本土电子系统厂商如何打破创新困局?
来源:华强电子网 作者:—— 时间:2012-05-18 09:19
其实,IC本身也可被看作一种系统平台,它整合了很多技术,实际上就是很多IP的组合,可以从IP的角度来细化分析它们之间功能的差异细节,另外我们展会上展示的优秀EDA设计工具和设计服务可以帮助系统厂商定制化具有创新意识与特色的IC产品。
整合
虽然发现了很多新技术,但实际上并非所有新技术都适合你的平台,这里需要一个去粗取精的过程,就是否定新技术,保留适合自己的过程,这就是整合。苹果公司在评价乔布斯的功绩时说他的一个伟大之处是帮助公司否定了很多新技术,可见整合的重要性。
在 与一些业界大佬交流时,他们的普遍看法是目前中国系统厂商最弱就是系统整合能力,再以苹果为例,触摸屏技术、语音识别技术、云技术以及IC芯片设计技术, 这些都不是它最擅长的,但是它可以把这些技术整合到iphone、ipad上,变成一个吸引消费者的强大产品,这个能力是值得学习的。如何实现有效的平台整合?有两点很重要:
一定要从用户与角度做取舍:一定要知道并不是一切好的技术都适合你,要从成本、用户、设计复杂度等方便去取舍,选择一个适合自己可持续发展适合用户购买力和 需求的技术,几年前,当MP3发展到MP4的时候,有的厂商把很多新技术例如GPS、电子书、移动电视等一股脑放到MP4上,结果很多厂商都成了先烈,反而是一些专注于提升MP4用户体验,改进音频视频效果的厂商存活下来,所以,一定要对技术融合保持谨慎,这点,苹果就做的很好,针对目前PC和平板的融合 问题,苹果CEO Tim Cook在公司财报之后的分析师会议上称公司不会考虑PC与平板的融合,他说:“融合趋势大行其道,但是如果你把烤面包机与电冰箱融合,那么出来的产品用 户是不满意的。”所以,做综合前多从用户角度想想,看看他们到底需要什么,不要从自己的角度拍脑袋,那么你的综合就接近成功了。
要在给用户便利的 同时给用户更多价值:在考虑新技术综合的时候,还要注意一个原则就是在给用户便利的同时给用户更多价值,很多时候,在给用户一个新功能的时候,比如用无线 技术来实现高清视频传输,是否考虑实现了便利的同时还给了用户更多价值,注意这里不是更多价格。是不是把这个功能仅作为平台的一个升级功能免费提供用户 的?是否给考虑了兼容用户其他产品?
除了技术整合,系统厂商还要考虑资源整合,就是整合好技术后,要与软件优化的公司进行合作,提出产品规划的定 义,选择合适的CPU/SOC的供应商,选择合适的软硬件技术资源、选择合适的制造平台以及核心配件、制定好合理的盈利模式,且把盈利模式与软硬件相结 合,选择合适的客户作为战略合作伙伴等等,这都是整合的范畴。
整合能力往往也是一个系统厂商核心竞争力的体现,整合的本质是把自己独特的应用 know-how作为核心点,并作为整合的基础,只有这样,系统厂商才可以不成为IC厂商或方案厂商的加工厂,才可以成为创新环中的主导力量,也只要这 样,才可以更好地保护自己的核心技术,并在各个垂直领域衍生出自己的特色创新点来。
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