周学军：品牌的战略规划

【高工LED专稿】 8月30日，与高工LED精品展同步举行的第八届高工LED产业高峰论坛在上海国际会议中心世纪厅举行，论坛围绕 “大战在即乱中取胜”、“LED照明技术-问题与解决之道”、LED照明设计与应用工程-决胜细分领域、以及“LED照明市场-红海与蓝海”四个主题与到会嘉宾一起分享业内最新产业发展趋势、对产业上、中、下游的剖析，市场策略等热点议题。此次会议规模空前，爆满的会场充分说明了LED业界人士对本次高工LED品牌会议的极大热情。
 
Philips Lumileds 亚洲区营销总监 周学军诠释了品牌的意义以及品牌的战略规划。
 
他认为品牌是对消费者的承诺，是勾画公司形象和价值观的反映；品牌是顾客理解和正确认识公司产品的象征，会让你的产品与竞争者区分开。品牌定位包括明确一些可利用的竞争优势；选择若干个适用的优势；有效地向市场表明公司的定位观念等三个步骤。LED企业是要做细分还是全产业链，主要是取决于公司的资本。并建议做细分市场的企业一定要对市场环境和市场容量做出正确的评估。品牌的培养要学会借力发力，在品牌发展初期可以跟着一些比较有影响力的品牌，然后跟他一起推动你的品牌一起发展。