“钧多立债务重组”玩的是心跳 考的是信任
来源:高工LED 作者:--- 时间:2011-10-21 00:00
【高工LED专稿】 【高工LED讯】文/记者 唐桂荣报道 近日,有媒体报道钧多立“跑路”董事长毛国钧已于10月13日晚返回深圳,并于14日向深圳半导体照明行业发展促进会(以下简称“促进会”)求救,提交《法定代表人授权委托书》,请求资产重组。17日,促进会提出钧多立资产重组的初步发案。
然而据高工LED记者调查,毛国钧13号回深圳,直到目前还没有给予钧多立员工任何解释,其员工也未曾见过毛国钧。在钧多立已经工作两年的销售人员方进(化名)在接受高工LED记者采访时表示:“毕竟曾经我们为钧多立这么效力,如果公司有困难,我们希望一起努力共度难关,只是直到目前,毛总仍然没有出面给予我们任何解释。”
尽管,此前有媒体报道促进会已于19日将筹集到的142万元发放企业所欠员工的基本工资。然而据记者了解,由于公司倒闭所造成的员工损失并未得到相应的赔偿。19日上午,近120名钧多立员工向劳动检察院起案,要求150万元的公民补偿费用。目前,该提案已经通过,并于今天提案,12月9日开庭。
另外,据高工LED记者了解,作为入股员工的入股基金也没有返还给员工。“此前因公司准备上市,每一位业务员都有入股基金(扣除提成的30%当做入股基金),然而这些入股基金也没有补偿给我们”,方进对记者表示。同时,公司业务部的6名销售员拖欠的10余万元业务提成至今也没有得到任何答复。
毛国钧的出现再次引起了业界的关注,“首先毛国钧能回来解决问题,这是值得肯定的”,深圳市锐拓光电技术有限公司董事长石耀忠在接受高工LED记者采访时表示。石耀忠坦言,钧多立与锐拓几乎同时进入LED行业,在近二十年的起起伏伏中,对行业发展状况已经很了解,因此目前LED产业的现状并不是企业倒闭的主因。
而对于资产重组的方案,不少行业内人士坦言,即便重组成功,未来的发展依然任重而道远。石耀忠认为:“钧多立资产重组,面临着非常大的困难,成功的可能性非常小。”
核心人员流失
钧多立“失败”,除了产品线过长,资金链断裂之外,还有内部管理问题,包括核心技术。
LED行业发展迅速,技术更新步伐不断加快。据高工LED记者了解,钧多立的研发水平还处于传统技术的基础阶段,缺乏持续的研发能力,缺乏技术路线图,产品也不是很符合未来的市场需求。
技术的竞争关键在于人才,作为一家具有十几年历史的公司,没有一批核心骨干,也是失败的。而对于人才,资产重组后的“钧多立”面临着严峻的人才考验。
据已经离职的一位公司老员工告诉记者,钧多立在倒闭前人员流动就非常频繁,“核心骨干”也经常换。经过此次“落跑”事件,不少员工已经另谋他职。而如果要进行资产重组,公司基本上要重建一支团队。对于经历“跑路风波“的钧多立而言,要重新取得员工尤其是高级管理人员的信任,还需要做一番努力。
钧多立不是一家资产十分雄厚的企业,既做显示屏,又作照明,照明领域同时还涉足封装和应用。“做强做大不是最重要的,对于中小企业而言,最应该在细分领域形成核心技术,形成核心竞争力”,石耀忠表示。
对于缺乏核心竞争力和产品的钧多立而言,资产重组后,如何在众多产品线中,找准自身定位,形成核心竞争力,也是未来面临的重大问题。用浙江英特来光电科技有限公司总经理钟斌的话来说,资产重组对新的管理团队和投资者也提出了挑战,如果新入者和钧多立原有股东及管理团队不合,也难使钧多立东山再起。
然而据高工LED记者调查,毛国钧13号回深圳,直到目前还没有给予钧多立员工任何解释,其员工也未曾见过毛国钧。在钧多立已经工作两年的销售人员方进(化名)在接受高工LED记者采访时表示:“毕竟曾经我们为钧多立这么效力,如果公司有困难,我们希望一起努力共度难关,只是直到目前,毛总仍然没有出面给予我们任何解释。”
尽管,此前有媒体报道促进会已于19日将筹集到的142万元发放企业所欠员工的基本工资。然而据记者了解,由于公司倒闭所造成的员工损失并未得到相应的赔偿。19日上午,近120名钧多立员工向劳动检察院起案,要求150万元的公民补偿费用。目前,该提案已经通过,并于今天提案,12月9日开庭。
另外,据高工LED记者了解,作为入股员工的入股基金也没有返还给员工。“此前因公司准备上市,每一位业务员都有入股基金(扣除提成的30%当做入股基金),然而这些入股基金也没有补偿给我们”,方进对记者表示。同时,公司业务部的6名销售员拖欠的10余万元业务提成至今也没有得到任何答复。
毛国钧的出现再次引起了业界的关注,“首先毛国钧能回来解决问题,这是值得肯定的”,深圳市锐拓光电技术有限公司董事长石耀忠在接受高工LED记者采访时表示。石耀忠坦言,钧多立与锐拓几乎同时进入LED行业,在近二十年的起起伏伏中,对行业发展状况已经很了解,因此目前LED产业的现状并不是企业倒闭的主因。
而对于资产重组的方案,不少行业内人士坦言,即便重组成功,未来的发展依然任重而道远。石耀忠认为:“钧多立资产重组,面临着非常大的困难,成功的可能性非常小。”
核心人员流失
钧多立“失败”,除了产品线过长,资金链断裂之外,还有内部管理问题,包括核心技术。
LED行业发展迅速,技术更新步伐不断加快。据高工LED记者了解,钧多立的研发水平还处于传统技术的基础阶段,缺乏持续的研发能力,缺乏技术路线图,产品也不是很符合未来的市场需求。
技术的竞争关键在于人才,作为一家具有十几年历史的公司,没有一批核心骨干,也是失败的。而对于人才,资产重组后的“钧多立”面临着严峻的人才考验。
据已经离职的一位公司老员工告诉记者,钧多立在倒闭前人员流动就非常频繁,“核心骨干”也经常换。经过此次“落跑”事件,不少员工已经另谋他职。而如果要进行资产重组,公司基本上要重建一支团队。对于经历“跑路风波“的钧多立而言,要重新取得员工尤其是高级管理人员的信任,还需要做一番努力。
钧多立不是一家资产十分雄厚的企业,既做显示屏,又作照明,照明领域同时还涉足封装和应用。“做强做大不是最重要的,对于中小企业而言,最应该在细分领域形成核心技术,形成核心竞争力”,石耀忠表示。
对于缺乏核心竞争力和产品的钧多立而言,资产重组后,如何在众多产品线中,找准自身定位,形成核心竞争力,也是未来面临的重大问题。用浙江英特来光电科技有限公司总经理钟斌的话来说,资产重组对新的管理团队和投资者也提出了挑战,如果新入者和钧多立原有股东及管理团队不合,也难使钧多立东山再起。
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