NO.37光影六方合作、LED照明智能化是未来发展趋势

NO.37光影六方合作、LED照明智能化是未来发展趋势

　　阿拉丁每周“光”点已进行至第三十七期，内容之精彩深受众多读者青睐。本周(5月5日-11日)“光”点依然为读者奉上业界重大新闻点评。第五届光影空间六方国际峰会有何新亮点?LED智能照明未来发展路在何方?重庆LED产业市场缘何陷入混乱困局?谁是首轮LED补贴招标最大收益者?上海亚明灯泡厂更名，回收“亚”字品牌是否是明智之举?阿拉丁 “光”点为您解读。

　　阿拉丁“光”点：光影空间六方领域合作是未来发展趋势

　　光影空间六方国际峰会首站将会是一个承上启下的时刻，是总结以往四届和开启新一轮探讨与合作的关键。 建筑照明是一个城市发展的象征和标志，是衡量城市文化程度的重要标尺;而室内光环境是在原有建筑环境基础上，运用灯光艺术语言及照明技巧描绘和刻画的特定环境。因此设计人员在建筑环境领域必须要具备一定的创造和控制良好光环境的能力。已经成功举办四届的光影空间六方国际峰会又再度开幕，与往届不同的是从一年一次上升为五次，由此也可窥见该平台的重要性，毕竟良好的沟通能使照明设计的每个环节都可恰到好处地契合。

　　另外，近年来城市亮化工程需求不断增长，工程照明的市场大蛋糕也越来越吸引。光影空间六方国际峰会看中此契机，增加了照明工程市场总结及趋势分析，为六方领域专业人士提供一个交流平台，针对照明工程市场作案例分享以及市场发展趋势的分析。

　　阿拉丁“光”点：智能化照明初露端倪 短期发展仍受限

　　LED“智能照明”是一个很吸引人的概念，也是很容易糊弄人的概念。很多人认为智能化是LED照明未来的竞争趋势，这种预设的理想蓝图的问题在于，行业很容易就会“未学会走路先学会跑路”。未吃透智能照明的真谛就在狠命鼓吹，做出自己“所谓”的智能化产品就真当一回事，市场没打开就已经做坏。成本不高利润巨大，是引向这个极端的一个诱因。每一个新事物被广泛接受都需要一个过程，过程是顺利还是艰辛，取决于众多行业的发展实际情况。

　　但是，LED是新一代光源，其特性也确实决定了其未来的智能化照明方向，即将从纯粹的功能的发展转向更注重人行为的智能照明。目前市场上“智能化照明”初露端倪，但受市场消费意识、市场环境、推广力度以及产品价格影响，短期的发展必然仍受限。但随着产品的成熟应用和经济水平的提升，从人类对生活质量追求锲而不舍的习性考虑，无疑会是一个未来趋势。

　　阿拉丁“光”点：LED照明标准不急于求成

　　中国LED产业市场一直陷入了长久的混乱，一衣带水，唇亡齿寒，休戚相关，同属中华大地，重庆LED产业市场陷入混乱困局何足为奇?在这个全面进入LED的时代，如同重庆等二三线城市也紧跟步伐顺势迅速发展LED产业，但在迅速发展的同时也存在着一些“致命伤”。业界的呼吁统一标准非近期刚出现的主题，但是，LED行业的标准并不能急于求成。当产品具备一定的成熟度，万法归一，标准也就能自然形成。

　　但是，目前LED行业标准缺失已经到了白热化的状态，行业人士无一不盼望统一的行业标准能尽快出台实施，同时，全国各地也有不少企业、协会、政府积极制定地方性的标准，但毕竟地方性标准有一定当地市场形态的色彩，并不能完全代表整个行业的标准，其局限性也使得标准的制定显得甚是艰难。笔者认为，政府和权威机构的介入和干预也许对标准的制定起到很好的辅助和监督作用。全国统一LED行业标准还未出台之前，地方性标准制定就没有根本性的依据。

　　阿拉丁“光”点：政策有“锦上添花”无“雪中送炭”

　　任何一个新兴的产业，都需要国家相应的政策扶持。被认为象征意义更大的首轮LED补贴招标公布在即，政策注入的刺激让LED沉寂多时的脉搏似乎又跳动起来。从政策的倾斜度看，龙头企业将继续大受恩宠，这种情况也是情理之中，学校里把成绩好的学生作为重点培育对象也是常有的事。毕竟培育的成本开支巨大，尖子生在日后作育成大器的几率还是相对偏高。但所谓“顺得姑情失嫂意”，大企业获得“锦上添花”强者恒强，中小企业对政策“雪中送炭”的缺失就难免出现微词。

　　事实上，伟大的星探发掘一颗未来之星，看的都是对方的自身质素及可塑潜力，而不应是背景是否雄厚、家底是否殷实。当然这是后话，龙头企业这个优等生被分配到重点班，将享受更优质的教学资源已既成事实，就更应“好好学习，天天向上”，不负栽培，以优异的成绩单“为校争光”。

　　阿拉丁“光”点：挖掘“老字号”剩余价值乃明智之举

　　企业的历史，本身就是隐含了强大号召力，对老品牌的信赖是基于这种沉实浓厚的积淀。好比一张陈年旧币比崭新直版的新币潜意识上感觉可能更像“真钱”，这种信心就是来自几经易手、反复使用仍能流通的事实上，它“沧桑的面容“本身就是“口碑”最具力量的旁证。但是，它更讲求的是文化的延续性及在这个基础上取得的全新拓展空间，也就是所谓的“与时俱进”。回头看上海亚明灯泡厂更名，回收“亚”字品牌，开展新品牌策略，也就是在最大利用起了悠久“老字号”的“剩余价值”，并要以此开发新的价值内涵的行为。

　　近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大。从而确保企业的长远发展。亚明正是看中了这一点，从“灯泡”到“照明”，从传统企业发展成专业型照明企业，正是一个老品牌在新兴企业中提高竞争力的一大表现。