从麻将中感悟经营管理

       【摘要】从桥牌和麻将中，看出博弈之道，看出资源整合，看出企业经营。

       外国人喜欢打桥牌，中国人喜欢打麻将。为啥？民族习性不同。但是不管是桥牌，还是麻将，博弈之道大抵相同，都是资源整合的游戏。你看，有些人拿得一手好牌，却打得一塌糊涂；有些人拿了一手的烂牌，没想到还来了个大和。企业经营也是一样，有些老板有着不错的资源，在别人看来，想输都难，结果呢，最后搞得一团糟。也有些人，要钱没钱，要人没人，结果呢，搞得风生水起，干成了一番大事业。

       娱乐里边有门道，细细体会，这麻将里面还真的有不少的管理哲理。

       缺少的才是最好的。先从抓牌说起吧，136张麻将，每人到手13张，数量均等，排列组合不限。抓到一手好牌，缺一张，就胡不了。打麻将的都知道这个常识，一定要抓到第14张才行。管理又何尝不是这样？企业有了资金，有了技术，但缺少人才，最后成不了事。很多时候，我们的很多企业家整合了许多现有资源，但偏偏少了那稀缺的资源，结果怎么样？不管怎么努力，事业还是起不来。这个时候，就像打麻将一样，十张没用的牌也抵不上一张有用的牌。

       别人的废牌也许就是你的好牌。那么，有用的牌从哪里来？可以从社会中来，也可以从竞争对手那里来。很多时候，都是别人不要的废牌让你和了。

       春秋时期，百里奚任虞国的大夫。虞国被晋国灭掉后，百里奚跟他的君主都被晋国俘虏，成了奴隶。这个时候，秦穆公向晋献公求亲，晋献公就把女儿嫁给他，同时把百里奚作为陪嫁的奴仆送往秦国。百里奚不甘心，在半路上寻机逃跑，可却被楚人捉去，成了楚国的奴隶。一直到后来，秦穆公用五张羊皮把他作为逃奴赎回，封为大夫。你看，这百里奚在晋国只是一个奴隶，可在秦国就成了一大夫，是一张好牌啊。

       克制欲望，才能成就希望。有了好牌，可以和了。这个时候，还要清楚一点，想大和，就要克制小和的欲望。做大生意的人都知道，先赢是小赢，后赢是大赢。小和十把不如大和一把。当然了，不能和的时候，也千万别点炮。

       另外，看到别人和，千万别动怒，别人气，你不气，心平气和就是牌技。打麻将，低层次的是脑，高层次的是心。输了一局也没啥大不了，心平气和，维持局面，等待机会。千万不要认为自己永远不会赢。要知道，手气好的人，也不可能把把坐庄。风水轮流转，庄家轮流做嘛。

       想做长远，别出老千。打麻将出老千，玩个一把两把也许没事，玩的时间长了，就算你是“千王之王”，也要败亡。做企业也是如此，比如三鹿，最初发现问题，痛改前非，也就罢了，一而再，再而三的出问题，那就说不过去了——出来诈，迟早是要还的。不出老千，但是也千万别和老千玩，一次就可能坑你个倾家荡产。企业界也不乏此例。山西运城鑫龙集团就是这样，被人算计了，结果掉进了人情与债务的双重圈套，弄得老板跳了楼。

       打麻将的时候，很多人抓不到好牌，就说自己是臭手。其实，真正的臭手不是抓不到好牌，而是抓一手的好牌，却把它打臭了。做企业也是一个理，不是说没有人才、资源、资金，你成不了大事，而是说，这些你都有了，还坏了大事。就好比说，你整了一个项目，有了资金，有了员工，也有了资源，可结果却搞得股东不快、客户不爽，政府处罚。所以，拿了一手好牌时，不能洋洋得意、忘乎所以；牌不如意时，也不要自暴自弃、意气用事。做企业跟玩麻将都一样，拿了一副好牌打好了，那就正常，拿了一副坏牌打好了，才叫非常。

       从这个意义上讲，方城即市场，打牌即经营。企业家的博弈功夫，用在麻将桌上，赚多赚少，都算练手，练到的功夫用在企业经营上，可就赚大了。心肠要热，头脑要冷、气息要平、眼光要远，这四条都做到了，在方城之内，赢的概率可以提升二成；在方城之外呢，赢的概率至少高四成，因为市场上的臭手比麻坛上多一倍还拐弯。