点评：戴尔私有化虽落定 未来之路却漫漫

点评：戴尔私有化虽落定 未来之路却漫漫

       PC大厂戴尔公司日前宣布，该公司创始人、董事长兼首席执行官迈克尔?戴尔（MichaelDell)和全球科技投资公司银湖将以每股13.65美元的价格回购该公司股票，回购交易规模高达244亿美元，这将是2008年金融危机以来最大的私有化交易。从上市公司变成私营公司，戴尔这一历史性的行动被称为一个激进转型的新开始。

Amanda点评：

       PC市场已是衰败的帝国，这是不争的事实。随着移动互联网的兴起，PC正受到智能手机和平板电脑的严重侵蚀，即使是被冠以行业救世主身份的Win 8也并没有给这个行业带来多大的起色，2012年全年的PC出货量依然处于下滑状态。如同其他PC巨头一样，戴尔在过去的几年里业务出人意料的快速下滑。虽然戴尔曾经意图通过一系列收购，以转型企业解决方案提供商来应对PC需求的下滑，但仍未能彻底摆脱PC厂商的烙印。而在智能手机和平板电脑市场的缺席，更是让戴尔雪上加霜，变成了市场的“旁观者”。

       可以说PC市场向来是逆水行舟，不进则退。凭借生产和渠道方面的创新，戴尔曾一度雄踞PC市场老大宝座的地位。当这些优势不复存在，转型受挫，戴尔在PC领域的地位也一落千丈，颓势难掩。正所谓“三十年河东，三十年河西”。对于戴尔来说，唯有进行一次“伤筋动骨”的变革，才有可能在未来再次绽放出生命力，而私有化或许是其不得不走的一条险径。

       按照迈克尔·戴尔的说法，私有化将为戴尔的复兴提供“更多的时间、投资和耐心”，私有化或许能为戴尔争取一点时间，只是私有化真能助戴尔反转局势吗？飞思卡尔半导体(Freescale)与恩智浦半导体( NXP )也曾通过杠杆收购私有化，但与此同时也让这些公司背负至今无法摆脱的债务，而这也是戴尔私有化后不得不面对的问题。

       对于戴尔来说，私有化正是为了彻底的转型，而且近些年戴尔也一直通过收购以实现从传统PC到企业级业务的转型，包括硬件、软件以及服务。虽然在这一领域戴尔占有一席之地，但竞争相对激烈。现阶段，IBM、惠普、甲骨文等厂商占据了企业服务市场的高利润市场，这些厂商可以提供更全面的软硬件解决方案，并且具备很强的定制研发能力。就目前的戴尔而言，既无余力继续大肆收购，又无能力充分整合，前景不容乐观。

       另外，移动业务的缺失使得戴尔未来的发展存在诸多变数。戴尔创始人兼CEO一句“戴尔不做手机了”，这意味着在未来的智能手机市场不再有戴尔的身影。而平板电脑市场亦是强手如云，留给戴尔的市场空间并不大。如是来看，戴尔似乎只能在企业级业务上大展拳脚。单腿走路的戴尔或许将落寞不少。