大联大整合事业群 冲刺希冀营收跃升

大联大整合事业群 冲刺希冀营收跃升

       亚太地区IC通路龙头厂大联大（3702）近期启动一波营运大重整，旗下子集团进行整并，集团未来将以五大事业群新面貌，有助提升竞争力。预期大联大毛利率、营业利益率都将重返成长轨道，带动获利跳升。

       大联大内部及主要客户已接获通知，旗下世平、友尚、品佳、诠鼎、富威、凯悌、大传等七个子集团将整并成四大事业群，并成立海外事业群，统合非大中华地区业务。另外，大联大规划新增集团执行长与负责第二核心事业发展、并购投资管理的策略长等两项职务。

       本月10日起，大传已与世平合并为世平事业群，今年7月富威与友尚也将变更成为友尚事业群、凯悌与品佳变为品佳事业群；诠鼎则因与振远的整合尚未完成，独立设为诠鼎事业群。

       业界指出，大联大此举有助提升集团竞争力，内部决策的公平性将更为落实。单一事业群扩大规模，也有利增加对客户的议价能力，对应客户的窗口减少，也对营运效率优化及降低营业费用有很大助益，预期未来大联大毛利率、营业利益率等表现，将重返成长轨道。

       今年初大联大董事长黄伟祥在法说会时，曾以「很糟糕」形容去年集团的营运，并向外界致歉，去年第4季首度出现单季毛利率跌破5%的警讯，是让大联大思索进行前端整合的关键点。

       大联大自2005年以来以投资控股公司的架构，透过同业并购，积极壮大版图，目前集团年营业额逾3,500亿元，是全球第三大IC通路商，仅次于安富利（Avnet）及艾睿（Arrow）。

大联大各子集团在物流、平台、技术等资源共享产生的效益，受到业界肯定，才能吸引同业加入，但随着营业规模迅速膨胀，以及整体产业结构改变，集团整体营运绩效自2011年起开始出现阶梯式的下滑，业界认为，大联大透过整合，有利扭转劣势。