台积电的竞争优势除了技术之外，还有经营模式及良率

台积电的竞争优势除了技术之外，还有经营模式及良率

　　10月30日下午消息，据中国台湾地区《经济日报》报道，台积电创办人张忠谋今(30)日接受《新竹IC之音》专访，强调台积电的技术已经领先所有公司，台积电的竞争优势除了技术之外，还有经营模式及良率，同时，更要求同仁必须要诚信正直，除了是他的做人原则，也是台积电的四大核心价值中的第一条。

　　面对半导体产业的竞争赛，张忠谋指出，从投术来看竞争力，台积电可说是相当靠技术取胜，但也不是完全是，主要还是在一开始时就有崭新的经营模式，采取专业经营代工模式，这在当时是全球唯一，也是好几年的唯一，给了台积电竞争空间，另外良率也是竞争力的重要关键。

　　张忠谋表示，台积电在1987年正式营业，从技术来看，直到1998年、1999年跟许多公司来比是领先了，但对产业领导者来说还是落后，到了2012年28纳米时，绝大部分公司台积都是领先，到现在已经是领先所有公司。

　　在技术的发展上，一开始台积电就是以成为世界级公司为设立目的，要成为世界级公司，技术必须领先，张忠谋说：“这是我的策略。但不可能要求那一年就要领先，一开始在1985年、1887年时离领先遥远的很，只能一步步做。”

　　谈起做人及经营公司原则，张忠谋强调就是要“诚信正直”，他直言，影响最深的部分是小时候的家庭教育，父母亲用很多时间教育我的价值观，诚信正直在价值观上非常重要;另外，到美念书后在德仪工作，也非常注重诚信正直，两者的影响相当深远。

　　张忠谋表示，台积电四大核心价值就是诚信正直、承诺、创新、客户信任，诚信正直列在第一条，要求台积电同仁第一不能讲假话，不能自己吹擂，答应的事一定要做到，但是也不轻易答应。

　　张忠谋透露，这些都是“我做人的原则”，对生意上的客户伙伴，对竞争对手也是这样的原则，虽然说竞争对手是不太会合作的，但也不会对竞争对手讲假话。

　　张忠谋指出，从小逃难的过程在这一代很少有，因为出生的时代是一个大时代，在那个时候有逃难、走过很多地方的经历，给我很多体验，一个在动乱中成长的少年获得相当多，人生观跟太平时期的少年成长的人生观也是不一样。

　　10月30日下午消息，据中国台湾地区《经济日报》报道，台积电创办人张忠谋今(30)日接受《新竹IC之音》专访，透露出在退休后规划跟夫人张淑芬去法国巴黎看画展、吃美食，还要多安排国内外的音乐会，每周跟桥友打一个下午桥牌，另外，更多的时间还是阅读，他强调，每月看两本英文书，大量看国内外的报纸及杂志，尤其是《The New Yorker(纽约客)》，更是70年来没有停过的一本杂志。

　　张忠谋从台积电退休后，仍然安排了相当多的计画，除了要亲笔写完自传下册之外，包括旅游、阅读、桥牌、音乐会等，也都有规划;他表示，对旅游的想法，在退休前后差不多，另外，跟退休前一样的阅读，比退休前更多的音乐会，更多桥牌比赛等。

　　张忠谋透露，会跟太太去巴黎，主要是去看画展，因为张淑芬已经是变成很好的画家了，她要去看画展，巴黎是一个好地方，以前就去过，所以计画要去看画展之外，也要吃吃美食，及去别的有趣的地方看看。

　　早年是在德仪时期常因公去欧洲、亚洲，对张忠谋来说都是去很好的地方，例如伦敦、巴黎等都是有历史意义、有观光意义的地方，25年来走过几十次，爱上欧洲的风景、历史文物、古迹，后来到台湾后，在亚洲，澳洲也去过许多，亚洲尤其是大陆有很多非常好的地方，对旅游的想法，在退休前后差不多。

　　至于桥牌，张忠谋坦言，桥牌的巅峰已经过了，巅峰时期应该是30几年前在美国那时候，其实桥牌是高中在上海时就开始打，但比赛则是在美国，50几岁在美国时是巅峰，这30几年来在台湾打的不多，现在退休了，希望能够打的多一点，但也不会回到巅峰了。

　　现在一星期打一个下午，几个桥友一起，并不是比赛，假如是比赛大概会去美国，每个比赛至少是一星期甚至是10天。

　　张忠谋强调，阅读是很重要一部分，但所读的不是文学，有90%是英文，大概每月看两本英文书，一本是正经书，一本不是，都不是文学;除了看书之外，杂志报纸就多了，每天看中外报纸及杂志，尤其《纽约客》看了70年了，没有停过。

　　张忠谋直言，阅读很重要，也很费时间，但任何题目的阅读顶多影响一半，另外一半是跟专家谈话，“与君一席谈胜读十年书”，谈15分钟比看很多论文还有更多的帮助。

　　谈起音乐会，张忠谋表示，退休后台湾的音乐会将会多一些，另外也想去国外的音乐会，例如萨尔斯堡音乐节等;从阅读、与专家谈话，到音乐会、甚至是桥牌等，对他个人是很重要的影响，尤其是阅读，跟专家都很重要。

　　张忠谋认为，要成为一个成功企业家，要看个人想成为什么样的企业家，成功的企业家有不同的途径，“我选择不一样的路”，尤其是阅读及专家谈话都是有很重要的帮助。

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