台积电降低供应链风险，鼓励供应商分散生产

　　日本加强管制 3 项关键电子材料出口南韩，可能重创南韩半导体与面板产业，引发各界对供应链风险的重视。台积电为降低供应链风险，鼓励供应商分散生产厂区。

　　日本与南韩因前征用工争议关系恶化，日本政府自 4 日起加强管制含氟聚酰亚胺(Fluorine Polyimide)、光阻剂及蚀刻气体(Etching Gas)3 项关键电子材料出口南韩。

　　业界人士认为，日本管制的 3 项材料是半导体与面板厂不可或缺的关键材料，且短期要取得替代品很困难，日韩双方关系若无法缓解，南韩三星(Samsung)、SK 海力士(SK Hynix)及 LG 等营运恐将遭受冲击。

　　随着国际间贸易纷争频传，供应链风险管理的重要性日益升高。台积电认为，除贸易紧张外，原料产地发生重大天灾、政治或经济动荡也都可能影响原物料取得或价格上涨。

　　一旦无法适时取得充足的必要原物料，或原物料价格显著上涨，增加的成本却无法转嫁给客户，台积电认为，营收与获利将可能因而下滑。包括硅晶圆、制程用气体、化学原料及光阻剂等是台积电生产的关键原物料。

　　为降低供应链中断风险，台积电内部由晶圆厂、资材管理、风险管理以及质量管理等单位组成工作小组，协助供应商针对可能的潜在风险，订定营运持续计划，提升供应链的风险抵御能力。

　　除鼓励供应商分散生产厂区，台积电也致力开发新供应商，降低供应链风险;台积电还鼓励供应商将生产厂区自高成本地区移至台湾，提高成本竞争力。

　　为有效管理供应链风险，台积电加强供应商的现场稽核与会议共识，并不断改善库存监控系统，提高需求预测的准确度，确保供应链维持足够库存水位。因供应链风险管理得宜，台积电去年并未有供应链中断的情况。

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