小米及时纠错三管齐下弯道超车 十周年新起点更需未雨绸缪

近期，雷军在小米集团十周年活动上发表了演讲。他用20个故事回忆了过去十年小米的难忘瞬间，吹响了未来十年冲锋的号角，当然也少不了旗舰产品的问世。

令人印象深刻的是，小米发展前期的超高速成长掩盖了许多问题，这也让其过度膨胀，甚至想挑战传统巨头格力的地位。2015年下半年，问题就一下子全部爆发，形势一度极其严峻，最后才逐渐化解了供应链危机并触底反弹。

毕竟，在手机行业，难有厂商能在下坡路成功逆转的。编者认为，小米近年几乎赶上了格力的营收，还是在后者这些年猛涨的情况实现追赶的，其中小米领导层面的纠错能力是度过难关的关键。

除了回顾历史之外，小米十周年发布会也少不了旗舰产品的问世。性价比一直是小米引以为豪的，但也是最敏感的命脉。小米这些年在提升产品质量，保证顶配的同时，售价的天花板在不断被突破，品牌“低端感”消退的同时，又不得不面对错失性价比的初心。在高级感和性价比的两重选择之下，小米强化副牌自我错位营销，推进效益最大化。

2018年，小米登陆港交所，次年便拥有了自己的小米科技园，其后用时仅9年晋身最年轻的世界500强，今年小米再次入选且排名进一步上升至422名。

作为90后，编者也算是小米成长的见证者，还记得刚踏进大学那会儿，苹果手机高端形象已深入民心，一个互联网手机发烧友品牌开始响彻校园。其后，每年新品的发布都引来现象级的关注，“雷布斯”也就是这样“出道”的。

编者认为，在小米创业的十年里，选择了当时看来竞争激烈的赛道，毕竟当年国内手机产业“中华酷联”四巨头无可撼动，国际上也有苹果、诺基亚等强势品牌。但国内移动互联网也迎来了黄金十年，手机作为当中最主要的载体，必然存在许多弯道超车的革新机会。

产品高性价比策略是小米对自己商业效率的极致追求，这也改写了一系列格局，10年以后的国内手机市场，早已不是中华酷联，已经经历了好几轮洗牌了。虽然成就上或许还不如苹果、三星、华为等传统500强，小米选择硬件、软件、互联网三管齐下的全新模式，推动了智能手机以及互联网的变革，自然是有它自身的闪光点。

虽然每家公司有其自身地位与经营策略，但编者还是希望小米在能保证自身品牌战略之余，继续探究如澎湃芯片等的研发，至少不要让他烂尾。最起码在芯片研究领域，向华为等企业靠齐，多点民族企业责任感，为国内半导体产业贡献更多核心价值。

除了芯片研发，制造、材料、封测等芯片相关产业链，近两年也成为了国内手机厂商必须考虑的问题。华为余承东日前也对华为只涉足芯片研发，没对芯片制造深入表示叹息，而这也难免会给小米等企业敲响警钟。

近年，小米持续对产业链里与5G、物联网和AI有关的材料、芯片等企业进行投资，欲构建起强大的生态系统。其中就包括灿芯半导体等芯片设计和晶圆制造企业，通过扶持国内半导体产业链保障相关的供应安全。

不过，如果以十周年作为一个新的起点，摆在小米面前的困难似乎并不比创业之初少。智能手机一片红海竞争，如今复杂的国际环境，都对小米提出了考验。

雷军在发布会提出了三条策略，重新创业、互联网+制造和行稳致远。不过，当面对一些诸如印度禁用等针对国内行业的共同难题之时，不是几句雄心壮志的口号就能解决的。日后的漫漫长路，小米更需要审时度势、未雨绸缪。