300亿？LG“停机”与后浪吞噬，三星吮吸上下游

300亿？LG“停机”与后浪吞噬，三星吮吸上下游

4月6日消息，LG电子正式宣布，将在今年7月31日以后全面停止生产和销售手机。消息发布后，LG股价应声上涨。

换言之，在泥泞中挣扎了多年之后，LG电子终于决定放弃手机业务。毕竟，其自身不敌激烈的行业竞争，移动业务已亏损多年，而这一举措对LG集团来说或许是一次解脱，甚至是一个利好措施？

为什么是退出而不是出售？

一年多前，LG电子还经历了一次高层换血，也曾尝试过挽救现状，但新任CEO也没能让LG手机业务恢复元气。

今年1月末，LG电子就寻求缩减移动事业部，并讨论将其编入其他事业部或出售的所有可能性。

随后，LG电子便与越南Vingroup、德国大众、谷歌等公司展开了出售谈判，但谈判最终没有继续进行下去。编者认为，LG电子此轮动作似乎没有发现满意的收购者。毕竟，考虑到继续保留移动通信相关专利技术是有益的，是其日后继续研究开发AI、自动驾驶等未来产业的基础。

而不选择出售的形式，也意味着手机业务领域的技术专利没有浪费，未来会用于6G等技术研究。因此，综合权衡下，收购自然没有了下文。实际上，比起智能手机业务本身，上述谈判企业也仅是对LG电子拥有的相关技术专利更感兴趣。

员工、资产、用户如何是好？

不难发现，LG智能手机业务中，大部分职员都是技术、研究人员。因此员工会尽可能让集团内部吸收，这需要职员提出的意向部门的申请，以开始重新部署人力。当然，这是在不进行人力结构调整的情况下实现的，是一个工作量不少的事情，也要有一段时间过渡。

实际上，LG电子多年以来能保持盈利，也是因为强劲的家电业务弥补了手机的亏损。因此，当中大部分职员应该会被分配到LG电子旗下家电工厂和研究所，包括集团其他的子公司。而其海外智能手机工厂的用途也需要进行转换，甚至对工厂的零部件循环利用。

虽然LG电子决定到5月末前仍将生产手机，而彻底暂停手机业务也有一定的缓冲期，但编者认为，为了补偿因手机业务结束而造成的通讯公司等合作伙伴的损失，应该还有一些麻烦的事情和收尾工作，也将持续进行一系列的协商。而在手机业务结束后能否为用户继续提供充分的售后服务，这才是大多数人关心的问题，最近入手LG手机的用户可能真没那么好运了。

LG不只被后浪吞噬

不难发现，LG自90年代初便进入中国，能成功打入中国市场，靠的正是旗下的LG电子。超薄滑盖手机开启了LG的光辉时代，LG手机10年前在全球还曾拥有超过10%的份额，在中国的销量也冲进过前三。

编者也认为，中国被LG视为走出韩国、走向世界的重要战略市场。不过，LG也许不会想到，这是它唯一的高光时刻。自iPhone诞生后，手机进入了新一轮的竞逐，LG如诺基亚般后知后觉，没有赶上智能手机时代，反而推出过不少剑走偏锋的产品，浪费了大量研发的资源。

再后来，国产厂商的崛起，让夹缝中的LG迅速走向了衰落。数据显示，去年LG手机全球出货量不及2500万台，不及三星的十分之一，也远不及国内的华为、小米。

总的来说，客观上来看，对比国内外众多厂商，最主要的原因还是LG的产品不够给力，不仅没有性能的优势，也没有性价比的优势。

在LG退出手机市场之前，当年在这个战场打拼的老将都已退休，诺基亚、HTC、黑莓都相继出局，摩托罗拉沉寂多年后又重返市场，不过似乎动静很大，但没有做出什么成果。

手机市场正在经历重新洗牌的动荡过程，大家以为拍死前浪的是后浪，但显然不仅是如此。

结语：

如上所述，编者认为，对于LG这个历史悠久的韩国大财团而言，放弃手机业务并不伤及“命脉”，今后更能集中力量在核心业务上。届时，LG电子的核心业务或将转变为智能家居、汽车零部件、机器人等新蓝海领域，而6G业务及新能源汽车，将成为LG电子的下一个增长点。

另一方面，虽然LG退出手机业务短期内会让其整体收入降低，但从长远来看，能够改善其业务结构及融资能力，说不定是一次转型的契机。

不过，虽然LG计划8年后6G网络就能实现商用，但其能否能坚持研发并掌握市场主动权，仍然面临太多的变数。而随着LG电子的退出，韩国国内智能手机三足鼎立的局面也将被打破，因为三星和LG都使用安卓操作系统，韩国用户在更换手机时自然会选择相似的竞品。

关键的是，LG关停手机业务后，LG Innotek 订单减少了，这让友商三星又获得了一家供应商 。因此，未来三星手机在韩国市场的份额将进一步加大。从世界市场看，中国国内手机品牌也可能借此机会抢占剩余份额。