-
细微之处见市场
1、“精于算计”台湾首富王永庆开办的台塑企业，最初是从一个小米店起步的。当时，王永庆米店的隔壁，就有一家日本人开的米店，从资金、规模等方面，他都无法跟对手竞争。但他却以他的“细节服务”，将小米店做成了
-
企业的长寿之道 商界大腕说了些什么
企业的长寿之道：一要专益求专，否则就会累死；二要新益求新，否则就会老死；三要善用人才，否则就会愁死；四要善待客户，否则就会饿死；五要遵守法律，否则就会找死；六要注意安全，否则就会暴死；七要正确决策，否
-
iphone5、iPad mini很快就将被替代
11月12日消息，据国外媒体报道，苹果将于12月份开始试产下一代iPhone智能手机——iPhone5S，预计首批产量很少，将在5万部到10万部。iPhone5推出之后，大量的媒体报道指出产能和良品率
-
电子元器件市场纷争 引战各路英雄
网络时代的迅速爆发，带动了新兴行业的快速发展，也动摇了传统行业营销模式，电子元器件行业也深受互联网影响，逐步迈向电子商务时代。正如之前所提到，IC行业“气死回生”，网络专区手捧，国内电子元器件的快速发
-
教练式领导能带来什么？
命令式领导的方式是照我说的做，榜样式领导是像我这样做，愿景式领导是跟我一起做，关系式领导说你们商量着做，民主式领导则问你想怎样做。教练式领导最特别，有你有我，是——我教你做。教练式领导要“教”。那就要
-
学会分享的公司才是最有竞争力的团队
学会分享的公司才是最有竞争力的团队，学会分享的公司才是一个可持续发展的团队。那些优秀员工乐于与同事分享技术、经验等，进而促进了公司的发展，他们也必定是公司倾力扶持的人选。天使带着一个人去考察天堂和地狱
-
收费的小米 变味的开源
近日，小米手机正式推出MIUI主题收费计划，用户在下载更换小米手机主题的时候需要支付一定的费用。小米手机的这一计划遭到了消费者强烈的反对，被指责为“由开放走向封闭”。对此，MIUI今天上午在官方论坛发
-
如何顺应客户惰性走向成交？
如何顺应客户惰性走向成交？正视互联网时代下越来越严重的客户惰性，房产中介公司需用“有图有真相”的差异化服务塑造价值，赢得客户。在走访房介市场时我有个发现：同一个时间段，同一条街上的十多家房产中介店，进
-
一个普通的产品经理：我眼中的自己
这是一个酝酿了很久，关于我的职业，或者说是我的工作，零零碎碎的想法或者自我定义曾有过无数，很多次想组织成篇的文字都没有落实。今天，不知道是心血来潮还是略感疲惫，把这几年我个人对“产品”的感觉阐述一番。
-
CEO也会犯错 向戴尔和鲍尔森学习认错
CEO不怕犯错，不怕认错，就怕因为没有掌握认错的艺术而错上加错。最勇于认错的中国企业领袖是沈阳飞龙总裁姜伟。他在1997年公开发表《总裁的20大失误》，将认错进行得轰轰烈烈。但是据姜伟自己说，之后员工
-
疯狂粉丝致苹果公司的分手信
亲爱的蒂姆：说真的，说出这些话并不容易，所以我还是直截了当一点吧。我对苹果的喜爱到此为止，从此以后我们分道扬镳。虽然过去我们曾经有一段很愉快的日子，但现在一切都结束了。仔细想了想，我认为我可以为你做的
-
殊途同归 苹果、三星、谷歌三种创新模式的成功
每当提及创新这个字眼，浮现在我们头脑中的往往是极具技术感的产品。比如让我们窥见未来生活图景的Google眼镜和Google无人驾驶汽车。相比之下，曾一度走在创新前沿的苹果在推出了iPadmini后反倒
-
总结十点中国IC创业公司的成功经验
关于中国IC创业公司的成功经验，上面总结的10点，都是很容易懂而且大家都知道的。其实这些所谓的成功经验，大家都懂的，可有几家能真正理解真正执行并长期坚决地执行下去呢？1.合伙人能力互补，相互团结信任，
-
管理故事：爱加上智慧
一天夜里，已经很晚了，一对年老的夫妻走进一家旅馆，他们想要一个房间。前台侍者回答说：“对不起，我们旅馆已经客满了，一间空房也没有剩下。”看着这对老人疲惫的神情，侍者又说：“但是，让我来想想办法……”叙
-
能改变世界固然很好 但赚到钱才是王道
【摘要】：如果你能创办一个公司，能盈利，能纳税，能养活一帮员工，能给股东带来价值，能让自己赚到一点钱，那么你就真算是让这个世界变得更好了。从卑微的愿望出发，持之以恒，最终能改变世界。“改变世界”这种话
-
管理故事：不争气的马
----负向激励不可少哲理的故事观看了精彩的赛马会，在回家路上，主人感叹地对座下的马说：“我的马啊，今天的比赛你可都看见啦，那一匹匹腾云驾雾、追风撵月般的骏马多棒呀！可你，走起路来慢慢腾腾，一步三摇，
-
知道为什么请一个NB的工程师很难吗？
今天我要告诉大家一个秘密，虽然我呆在硅谷，但我并不喜欢在本地聘请工程师，即使要找也是找些非同凡响的，所以我经常在整个美国地区搜索人才，但有些时候你就是请不动那些牛逼的工程师，下面是我总结的几点原因。1
