Google:如何走好中国棋
来源:eNet硅谷动力 作者: 时间:2006-11-21 20:11
【eNet特约评论】谷歌(Google)在中国搜索引擎市场上的份额比去年同期下滑了8个百分点,其大中华区联合总裁之一的周韶宁要走了,于是,有人感叹:“谷歌本地化再遭质疑”。
是的,谷歌(Google)进军中国市场,本地化一直是薄弱环节,为了在中文搜索市场上做大做强,Google破例启用一个面向中国用户的地方名“谷歌”。去年上任之际,周韶宁先生发表了誓师性宣言:“无论我们在合作中有怎样的想法,我们都必须在一个问题上一致:这次我们不是为收入来到Google的,我们只能成功不能失败。”
大家都听得出来,周韶宁所说“不为收入”,是指个人收入,而不是指谷歌(Google)。谷歌不为收入,那还来中国干什么?传播搜索的国际主义精神吗?所以,为了谷歌(Google)在中国的收入,联合总裁们“只能成功不能失败”。现在,周韶宁要走了,如果就此认定谷歌(Google)已经失败,为时过早,但也并未成功。下一步,谷歌(Google)要走哪一着棋,这是业内人士所关注的。
要在中国市场发展壮大,谷歌(Google)首先要弄明白,一个国际市场上搜索老大,为什么受阻于中文市场?从理论上讲,中文搜索引擎竞争的焦点已从技术之争转向文化之争,而本地化服务则是巨头之间较量的核心所在。Google CEO埃里克·施密特的目标也很明确,“希望中国的每一个城市、每一条街的每一个用户都能用上Google出色的产品。”但是,怎样把这个目标变成现实,仅仅依靠本地化服务显然是不行的,必须深入研究实现本地化服务的策略和手段。
有人戏言,说雅虎中国已经确立了新的策略,即马云的“黑道”加谢文的“白道”。这个说法含有贬义,不可宣扬,但也许歪打正着,点破了中国市场的营销特征。别的不说,单说房地产,如果只走“白道”而不借助于“黑道”,无论在哪个城市也别想成事。IT业的“黑道”虽不像房地产那样嚣张,可谁又能否认,在特定的市场上,在特殊领域内,没有企业通过“黑道”开路?
这里所说的“黑道”,不是打家劫舍,杀人放火那一类,只指那些拿不到桌上来的“潜规则”。在一个没有规则不讲规矩,或了规则也不讲规矩的地方或行业,不走“黑道”你就是行不通,结果只能是处处碰壁。马云经营阿里巴巴也好,玩淘宝也好,一路春风得意,那只能说明一点,人家在中国市场会玩,玩得游刃有余。
百度对中国市场的了解也是深刻的,营销策略行之有效,市场推广很成功。百度推广竞价排名的手段是代理商制,准确地说就是“回扣直销”,百度的代理商分金牌代理、银牌代理、普通代理三个级别,各级代理商享有不同的产品代理价格折扣和支持,这就大大提高了销售人员的积极性。笔者亲眼所见,百度代理商把销售活动弄到了酒席桌上,桌上都是局长、科长和企业老总。“回扣直销”能组建一支强大的代理队伍,也就能拉笼数万家企业加入竞价排名的行列。
回头再看谷歌(Google),一年来给世人留下的最突出印象,一是李开复到处发表演说,二是在各大名校招募顶尖人才。在中国拓展市场,客户并不看重你是怎么说,而只看你怎么做,做得怎么样。如果不能为客户带来切切实实的好处,你就是说得天花乱坠,也很难赢得用户的追捧。所以,谷歌(Google)只有在营销策略上拿出高招,出奇制胜,才能实现自己的目标:每一个城市、每一条街的每一个用户都能使用Google。






