李学锋：EMC“广东模式”被一致看好

李学锋：EMC“广东模式”被一致看好

　EMC是国外普遍使用的一种节能模式，实施至今，市场上却传来“EMC模式水土不服”的声音。对此，广东省绿色产业投资基金理事长接受记者的专访，对当前EMC模式所面临的问题作出了详细的解答。

　撬动广东250亿市场大蛋糕

　李学锋称，EMC运作模式是通过九个环节完成，包括了能耗评估、节能方案设计、资金整合、商务谈判、设备采购、施工、检测、监测、运行管理及维护。并非单纯的通过制造商承接一个改造项目那么简单，而是通过一整套完整可行的解决方案来完成。

　完整的EMC运作的先决条件需要有庞大的资金做支撑，就目前国内发展合同能源管理最大的瓶颈就是缺乏资金支持，国内真正有实力完成大型合同能源管理项目的公司为数不多。

　EMC联盟区别于传统的产业联盟，它囊括了节能设备制造商、节能设备原材料供应商、金融机构、保险机构、检测机构、施工工程公司、设计公司、租赁公司、律师事务等与EMC相关的产业，形成了一个完整的闭环。联盟将深度挖掘各行业真正优秀的基因及前沿技术，并大力扶持联盟企业在行业中的发展，形成行业资源整合，优势互补，共建多赢。最终达到推动广东省绿色产业及节能减排事业的发展目的。

　EMC模式得以实现的核心之一就是对节能产品的质量控制与提升， EMC联盟产业链中的产品质量环节占据至关重要的位置，对质量控制的要求远超出了常规采购。

　“EMC联盟是一个大市场的共赢联盟，因此我们的门槛是很高的”。李学锋说到。第一，首先是要产品的质量，价格倒是其次，因为太低的价格产品质量一定也会受到影响，这个就需要合理的价格、优秀的质量。第二，需要有一定的产业规模，这也是我们对联盟企业的基本要求。因为我们的单都很大，量也很大。试想一下，一个一亿的项目，只有5000万产能规模的企业能做起来么?除此之外呢，我们对于加入联盟的企业的研发能力也有一定的要求。

　“广东模式”进展顺利

　目前，广东省正在推动“绿色照明示范城市”的专项行动，这是跟科技厅合作共同推进的，由广东省科技厅评出的“绿色照明示范城市”，基金进行全额投入，对城市公共照明系统进行改造。这是以一个专项行动计划的形式来开展的，省科技厅也将此活动列入重大的专项补贴之一。

　广东EMC联盟运作的项目本身就是创新的，面对所有的都是问题，它没可循的规矩。但在这个过程中，得到了各级政府的大力支持，所以推进起来还比较顺利。当然，在一些细节问题上还需要和有关单位进行探讨合作，同时还需要一些税收等政策的扶持。

　然而，目前有一种声音指出，EMC模式在中国面临着“水土不服”的现状，不少LED企业对于这种模式实际上并不叫好。一些LED企业在说EMC模式水土不服，这个是很正常的，因为EMC模式总共有九个环节，而企业只是九个环节中的一个。这些企业单独做一条路两百盏灯是可以，但是如果做一个城市的项目的话，必然做不下来。仔细看看，说“水土不服”这些话的都是厂家，因为他们做EMC更像是在推销产品，肯定做不起来。

　对于EMC的前景，广东省绿色产业投资基金理事长李学锋表示，“前景很好!”

　随着制度的不断完善，将会有一大批企业脱颖而出。这是一个非常好的整合资源的方式，21世纪是整合资源的世纪。EMC并不是简单的任何企业都可以做的，这是一个系统工程，里面包括了金融、保险等等在内的九个环节，只有合作才能做大。

　低碳是一个趋势。在经济高速和稳步发展之后，人们都将会积极寻求低碳生活，这从欧美等国家的发展历程中也可以看得到。中国是一个新兴的发展中国家，经过了三十多年的经济发展，也应该到了追求低碳这样一个阶段了。关键是追求低碳和实现低碳是两个概念，追求低碳是一种理想，实现低碳是一个目的。

　李学锋最后说到：“我觉得这种EMC联盟的方式，是能够实现低碳生活的一个有效途径，同时也是能够够帮助各级政府实现节能减排目标。”