华为收购华赛发力云计算安全领域 布局云计算

华为收购华赛发力云计算安全领域 布局云计算

　　虽然说华为在华赛占有51%的股份，但毕竟控股的一方是赛门铁克。由此可见，华为此番收购华赛股份，是其发力云计算的一个重要体现，而在未来，华为预计还会不断加大在云计算上的投入和积累，以保持和延续自己在云计算领域的优势，毕竟云计算已经成为华为最重要的核心。

　　发力云计算

　　根据华为的2011年上半年业绩报告，华为上半年销售收入达983亿元，同比增长11%，营业利润124亿元，这其中大部分来自向运营商出售的系统设备和终端。

　　然而，面对全球如此迅猛的云计算大潮，任何企业都不可能忽略云计算的重要性。在去年华为一次云计算发布会上，华为总裁任正非也说道：“在云平台上我们要更加开放，团结越来越多的人一起做事，实现共赢。”

　　从CT服务到ICT服务，云计算的出现为运营商超越管道角色、发掘最新价值带来了新方向。“未来5年，云计算市场空间将超过2000亿美元，云计算将成为运营商最重要的业务发展方向之一。”华为公司副总裁朱波对外表示。

　　云计算的崛起，被华为视为绝佳的增长契机。华为云计算及ICT整体解决方案在内的企业业务，去年销售额20亿美元，今年倍增至40亿美元；2012年企业业务目标70亿美元，2015年则挑战150亿~200亿美元。

　　11月1日，在深圳举行的华为云计算大会上，华为表示成立IT产品线。IT产品线是华为董事会直接投资的一层组织，下设云平台领域、服务器与存储领域、数据中心解决方案领域和媒体网络领域。

　　今年年初，华为在更大范围内对组织架构进行了调整，设立运营商基础网络、企业业务、个人消费及其他四个业务集团。其中的企业业务是华为全新组建的业务集团，华为计划今年全球销售额达到40亿美元，2015年全球达到150亿美元以上，力争达到200亿美元。

　　在深圳，华为还公布了“云帆计划2011”，首次明确了华为云计算的三大战略：大平台、促进业务和应用的云化、开放共赢。

　　国内三大运营商都在大力发展云计算。对于电信和企业市场，华为制定了不同的云计算发展策略：在电信运营商市场，以桌面云为切入点，推动云IDC市场发展，助力电信运营商成功实现ICT转型；在企业与行业市场，依托云基础架构优势，广泛联合合作伙伴，面向企业与各行业提供最佳的云计算解决方案。

　　华为针对性的策略已得到运营商认可。今年中国联通首个云计算集采项目涉及10个省市桌面云平台和桌面终端建设，分为4个标段进行采购，最终华为成为两大赢家之一。同时，华为也已在上海、四川、广东、江苏等省市与中国电信、中国移动共同探索云计算模式的应用落地。

　　除此之外，华为为了云计算还请来了原IBM大中国区云计算中心总经理朱近之。

　　幼年移居美国，先后就读于美国麻省理工学院和英国牛津大学的朱近之，在回到中国之前，已在美国、英国和印度工作多年，拥有华为目前急需的广泛人脉。在她的带领下，在IBM大规模推行云计算的第二年即2009年，朱近之所在部门的销售收入就增长了近9倍。

　　有业内人士将朱近之的到来视为华为发力云计算的标志。虽然此前华为就曾宣布要在云平台和电信业的云应用两个层面展开竞争，并有超越思科、追赶谷歌的雄心，但云计算领域内的人才稀缺却是一个颇为无奈的现实。朱近之带来的技术、理念和人脉上的资源，都成为华为登上“云端”的重要助力。

　　由此可见，华为正在义无反顾地实施云战略。就像华为常务副总裁徐直军所说的，“华为愿意花十来年时间，在云计算领域能占全球一席之地”。不封顶的投入之后，业界也期望看到华为的作为。

　　定制到大众

　　作为通信设备领域的新军，华为必须采用激进、果敢的市场策略和研发策略来攻占市场。做到这一点的关键，就要时刻保持现金流的充足，直到等来市场收获期。

　　然而此次收购，华为是为了解决如何持续性增长的问题。华为已经成为全球第二大通信设备制造商，无论是在移动宽带、固网还是终端领域都已经颇有根基。但运营商市场的整体容量是受限的，而且运营商的投资服务重点也在发生转变，华为开始将眼光转向更加广阔的企业级应用，并成立了企业业务产品线。

　　“运营商市场，做到400亿美元就已经基本到头。”华为CMO余承东此前对媒体表示，传统设备市场仍然会有上升空间，但蛋糕空间已经比较有限。“我们要拓展边界，从CT向ICI转变。”这个视为华为多元化发展的信号，为华为指出了两条新的道路：企业网市场，以及以手机为代表的数字终端市场。