高通CEO：预测未来的最好方式是创造未来

高通CEO：预测未来的最好方式是创造未来

　　制造创新实验

　　2012年1月，CES展会刚刚结束，保罗·雅各布就飞抵中国，参与中国电信的CMA终端产业链年会，此举被业界视作高通对中国市场的重视体现之一。与此同时，2011年12月，高通发布新的QR系统(Qualcomm Reference esign)，通过技术改进来降低芯片价格，帮助中小企业生产出集成更多功能的千元终端，这是高通在制造领域的一项创新实验。

　　《财经国家周刊》：转型的不止是高通，比如在CES上，英特尔也与联想合作进入了手机领域，不同产业链融合正带来竞争的加剧，面对这样的趋势，高通的核心竞争力是什么？

　　保罗·雅各布：我们确实看到英特尔在移动方面将做出比较大的努力，但是在CES上，我们看到的这些终端产品在功耗方面并没有对高通造成特别大的威胁。

　　高通是从移动行业发展出来的，所以我们的优势既包括实现很好的功耗，也包括做好所有的集成工作，将空中接口、图形处理、GPS、移动计算和连接性等多种多样的功能，全部集中在一个小小的芯片当中，从而让终端实现非常丰富的功能。我们同时在功耗方面投入了很大的力量进行改善，这让我们的产品有非常低的功耗，外形可以非常轻薄，可以随时进行网络连接。因此我相信，我们在整个产业中占据了极具优势的地位。

　　CPU方面，我们最核心的战略是开发自己的CPU产品，高通每年在研发上的投入是30亿美元，这使高通可以实现很多新技术的研发。现在，我们正在从原来的一代产品转向新一代的Krait架构。这个新的CPU产品能够使我们在非常低功耗的情况下实现更多功能，这是我们竞争对手无法比拟的。

　　《财经国家周刊》：2010年，中国市场在高通的收入占比是29%，在2011年，这一数字有何变化？您怎么看待中国市场在无线通信行业的作用？

　　保罗·雅各布：我相信，中国市场是全球移动产业发展的一个非常重要的驱动力之一。在中国，高通已经与中国的合作伙伴推出了千元左右的低端智能手机，实现了从低端产品到高端产品的全覆盖。

　　在2011财年，中国市场为高通公司做出的收入贡献是32%，充分表现了中国市场对整个公司的重要性，同时也非常清晰地向大家展示了高通在制造领域的创新，即通过技术改造降低芯片价格，帮助中小企业生产出集成更多功能的千元终端。