高通CEO：预测未来的最好方式是创造未来

高通CEO：预测未来的最好方式是创造未来

　　这条路将充满竞争，但高通已经迈出了前进的步伐。在今年1月的CES(全球消费电子展)上，高通联合联想发布了基于高通“王牌”芯片Snapdragon的首款智能电视，联合盛大和汉王发布了基于Snapdragon的电子阅读器等运用于手机和平板之外的消费电子产品。此外，高通联合微软展示了首款基于Snapdragon和Windows8操作系统的产品，打破了传统的Wintel(Windows+Intel)联盟。

　　“我们将经历一个巨大的变革时代。”日前，在接受《财经国家周刊》记者专访时，保罗·雅各布说，“15年前，我们预测手机会是人们生活的核心，所以一直在测试将更多功能集成在手机中。未来十年，无线技术会融入到我们生活的各个角落，手机等终端产品会成为这些应用的载体和窗口。”

　　作为一家纯技术型公司，高通坐拥标准、以出售知识产权为生的盈利模式，曾经令许多技术型公司羡慕不已。多达1400多项的核心专利足以保证它在CDMA领域获得最丰厚的利润，成为CDMA领域的最大赢家；同时，专利授权的丰厚收益使高通进入了一个良性循环状态：高通可以集中全部力量进行技术研发，不断增加专利数量，进一步保证了它的霸主地位。

　　然而，在全球经济一体化的今天，企业在市场中竞争和生存的法则已经变为合作共赢，高通利用CDMA专利优势获取高额利润的盈利模式正遭受着越来越多的质疑，以致于诺基亚和其他无线设备制造商抱怨：高通在它们的产品中对采用高通的专利技术许可，收取了过高的专利费用，这导致了高通与竞争对手的商务诉讼覆盖了美国和欧洲。无论诉讼结果如何，都将影响到产业发展的进程。

　　变革创造市场

　　投入巨资进行研发、战略收购，通过专利保护创新，然后将新技术集成到芯片，并通过广泛许可知识产权扩大市场，实现技术的商用，是高通最基本的商业模式。在2011财年，高通的营收为149.6亿美元，较2010年增长36%，MSM(移动软件管理)芯片总出货量达到创纪录的4.83亿片，较2010年增长36%。高通公司认为，这一成绩很大程度上是得益于智能手机的快速发展和3G市场的强力驱动。

　　《财经国家周刊》：作为无线通信科技的领导者，您认为未来无线技术将给我们的生活带来怎样的变革？

　　保罗·雅各布：我们现在正在看技术是如何影响全人类生活的。在不久前的CES上，很多人也希望我探讨它对发展中国家的影响，但我认为，其实现在技术已经在影响全世界各个地方人们的生活。