康佳林洪藩:电视IT化成趋势 产业链建设成关键

康佳林洪藩:电视IT化成趋势 产业链建设成关键

　　优劣对比：家电厂商和IT企业各有所长 产业链建设成核心之争

　　家电厂商和IT企业谁更懂智能电视？包冉认为，传统家电厂商和IT厂商从事智能电视均各有利弊，传统家电企业的优势在于电视机本体的用户体验把握和产业链资源的聚合，而IT企业做智能电视更擅长于智能交互体系和APP应用平台的搭建。

　　林洪藩在同搜狐IT对话时表示，作为传统家电，国内彩电企业多年从事电视领域的工作，对消费者和市场的需求把握比传统IT企业更到位。电视IT化最重要的是要建立赢利模式，从这个角度上说，各企业几乎在同一起跑线上。纵观家电企业和IT企业，双方各有所长。

　　林洪藩认为，从技术方面来看，传统彩电企业与IT企业差异不大，国内许多彩电厂商如康佳、海信、TCL等品牌的电视产品都先后推出了基于安卓4.0操作系统。不闪式3D、流行的语音识别和手势识别功能、内置的可无线上网的Wi-Fi模块也已经成为传统彩电企业智能产品的标配。

　　“销售渠道、画面质量和产业链整合方面，传统家电略胜一筹，” 林洪藩称，“传统电视的技术进步是由画质推动的，从CRT、LCD、LED向OLED一路演进。传统彩电企业各具特色，如夏普的四色技术、索尼的BE3图像处理引擎等等；产业链整合方面，许多家电企业已经具备了生产液晶模组的条件；至于销售环节，国内彩电业渠道已深入国内五六级市场。而IT企业多半以销售电脑为主，采用代理制，且渠道与彩电渠道并不重合，重新架构一个新的销售体系也是一项不小的工程。”

　　林洪藩坦承，传统家电企业也存在劣势，虽然传统彩电和IT企业各自都有相对完整的售后服务体系和服务网点，但从电视的售后技术难度方面考虑，IT厂商似乎更有优势。

　　联想集团为代表的IT企业对于双方的优劣式也有不同的解读，刘军表示，真正的智能电视应当在传统电视的功能上实现两大方面的拓展，一个是视频点播功能，这让电视从一个被动收看的产品，变为想看什么就看什么的互动电视。另一个，是支持互联网应用，电视作为家里最大的一块屏幕，一旦接入互联网，可以延伸出很多种家庭应用，比如游戏、教育类或者视频电话等。从这两个角度讲，传统的IT厂商更具备优势。

　　以联想集团为例，2011年3月，联想集团与上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司旗下的新媒体公司百视通在上海签约，联合成立名为“视云网络科技”的合资企业，进军互联网电视领域，基于双方协议，联想的互联网电视终端将获得新媒体资源，包括上海东方传媒集团来自全球的高清、高质的视听内容，以及多种非视听增值服务。仅此一项，联想就获得了数十万小时的正版视频片源。

　　此外，联想打造的乐应用商店为联想智能终端提供了数量巨大的APP应用，且该数量在不断的增加。为了吸引开发者加入到乐应用商店中来，联想推出“乐基金”计划，首期投入1亿元资金奖励开发者。来自2011年底的统计数据显示，联想乐商店已拥有1.3万多款应用，比去年同期增长了13倍，下载量增长了10倍。