中晶5亿砸向LED产业 彰显"转身"智慧

　　公司董事长沈建新瞄准了当今业界最具潜力、发展最快的节能照明和高亮度背光源的led市场，一口气砸下去了5个亿。

　　让出国内头把交椅

　　简单罗列了沈建新的工作经历，从1990年起办厂，大致可分三个阶段。

　　上世纪90年代，属于资本积累阶段，沈建新创办了常州市纺织助剂厂、常州市金达合成材料厂和常州市博大化工有限公司。2000年后，进入快速发展阶段，沈建新进军木业和精细化工，接连创办江苏博大木业有限公司和常州市博大精细化工有限公司。

　　沈建新介绍，2004年，他投入1000万美元，将化工企业搬到新北区的化工园区，成为当年新北区十大项目之一，其产品也一度做到国内老大、世界第三。而就在那时，沈建新做了一个让他人感觉不可思议的决定——让出国内头把交椅，把企业卖给了国际上的主要竞争对手意大利客商。

　　沈建新解释，虽然当时在自动化、环保、安全方面都进行了工艺提升，但综合实力与意大利客商相比，仍然有相当大的差距。随着产业结构调整和转变经济发展方式步伐的加快，那些劳动密集型低端制造业和高污染行业必须谋划升级和转型。与其到时壮士断腕，不如趁早急流勇退，从传统的化工产业中撤出来。

　　砸下5亿孵“金蛋”

　　一条完整的LED产业链由几大环节构成：从上游的衬底材料、外延片和芯片制造，到中游的封装，再到下游的应用，技术特征和资本特征差异很大，行业进入门槛逐步降低。对于武进未来的LED产业来说，要实现大发展，就必须打造一条集聚带动区域发展的产业链。

　　此次中晶光电在武进高新区投资建设年产120万片大尺寸蓝宝石衬底晶片生产加工配套一体化产业基地，项目占地8万多平方米，建设期为12个月，一期总投资5亿元。

    对于中晶的这次出手，沈建新有自己的考虑。我国LED照明产业处于井喷期，广东、江苏都将LED照明产业作为发展战略型新兴产业的支柱之一。但我国LED照明产业的强项是下游的封装，在上游的外延片、芯片两大关键领域，力量稍显薄弱。调查表明，2010年中国蓝宝石衬底晶片市场需求接近150万片，而生产量只有10万片，大尺寸蓝宝石衬底晶片的生产量几乎为零。预计到2015年，中国市场需求将达到1200万片。

　　中晶正是瞅准这一空当，一方面填补我国大尺寸蓝宝石晶片在研发和生产制造方面的空白，另一方面在LED照明产业上游的外延片上进行产业布局，完成武进LED产业链中最后一个关键环节。

　　中晶项目建成投产后，预计可实现年销售收入50亿元、利税10亿元。如果中晶这一测算成立，对公司来说，无疑是抱回一只会下“金蛋”的“金鸡”。

　　厚积薄发显功力

　　从传统化工、木业、冰箱电器生产，再到新兴的LED光电产业，为了这次转型，沈建新早在数年前就开始了项目调研和收罗英才。潜心深思，尽己之智，才推动产业顺利转身，开拓出一条崭新道路。

　　事实上，全球经济发展至今，推动传统产业的转型升级，已是大势所趋。

　　但此时，“转身找死论”却一度甚嚣尘上：“不转，是等死；转了，就是找死。”当金融危机阴霾仍在，一点点怀疑都可能绊住发展的脚步，更何况是这样消极的言论。一些有心转身的企业家，甚至停下了脚步。

　　然而，以沈建新为代表的武进民企凭借坚定的信念，用积极的投资动作，漂亮地实现了转身。

　　并且，面对“转身”的众多选择，沈建新们表现出了厚积薄发的功力。确定目标后，企业家不惜“踏破铁鞋”，虚心遍访业内专家，而后埋头研发，静待“铁杵磨成针”。