面对竞争者挑战 联发科仍应以发展技术优势为策略重心
联发科自进军大陆智能型手机晶片市场后,依靠着完整的后勤支援能力与成本优势,迅速夺下极为庞大的市佔,然而面对竞争者在产品或市场布局的调整,联发科反应显得有些缓慢,DIGITIMES Research认为,联发科面临竞争者的夹击及挑战,尽管重新建立技术优势的难度颇高,但仍应是其未来竞争策略的重心。
联发科近两季晶片出货虽仍持续成长,但观察其出货内容,多半还是集中在中低阶方案,这也造成其营收虽增加但毛利率下滑的窘况。2016年虽有高阶产品布局,但在规格落后对手、且量产时程一拖再拖下,其出货状况并不乐观。
面对来自高通(Qualcomm)、展讯、甚至海思的挑战,联发科唯一能够使用、且最有效的武器,只剩下价格,过去强调的Turn-key虽仍有其优势,但在大陆手机厂商自有关键零组件供应链越来越完整的现在,似乎也难成为说服客户的最大利基。
当然,获取三星电子(Samsung Electronics)订单算是不无小补,但在生产方面,由于是将部分产品转至三星晶圆厂制造,在产能掌握和量产时程风险也比在台积电下单时大了不少。
另外,三星长期规画中,仍把晶片销售列为重要目标,目标市场不仅是智能型手机,也包括各种智能型终端、穿戴、电器等产品,相较之下,联发科对叁星而言,短期内虽仍有互补余地,但长期而言,在晶片市场仍将互为竞争对手,若产品布局或支援底细被三星摸清,对联发科未来竞争局势恐有负面影响。
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