从铁娘子到雪姨，王雪红与HTC的2000亿教训

从铁娘子到雪姨，王雪红与HTC的2000亿教训

　　更多危机逐渐浮现，一点点噬咬HTC 手机业务的根基：

　　定位摇摆，放不下身段，产品有“啃老本”嫌疑。高端产品拼不过苹果三星，也没有两者的生态产业链;中低端产品性价比又不如小米、华为;

　　营销策略跟不上。王雪红曾经在2013年时就承认，HTC在2012年的营销做得很糟糕，不专业，出现问题时修正又很慢。于是，2012年年底，HTC换掉了首席营销官王景弘，此后学习国内厂商做法，邀请王力宏、五月天、小罗伯特唐尼等明星代言，但似乎也收效平平;

　　人才流失严重。2013年开始，HTC多位高管离职，首席工业设计师简志霖还因为泄露商业机密被司法机构逮捕;到2014年离职高管更是多达10人。对于他们多数人的离去，王雪红并未挽留——他们大多在职时间不长，没有与公司达成共同信念，或者无法胜任职务。

　　随着HTC手机业务的衰落，坊间关于其被收购的传闻也时有传出，绯闻对象先后包括华为、联想、TCL、华硕、360、小米等。

　　HTC的老粉丝们是不愿看到这样的结局的。他们自称“火腿肠”(首字母HTC)，称呼王雪红为“雪姨”，还经常会举行线下聚会。很多人人生第一部智能手机就是HTC，时至今日，还有粉丝在坚持用HTC玩王者荣耀，同时恨铁不成钢地在微博上吐槽“太卡了”。

　　相比被收购，HTC手机业务瘦身，以11亿美元将Pixel手机团队卖给谷歌算是不错的结局了。有细心的粉丝发现，出席新闻发布会时，“雪姨”看起来笑得很开心。

　　在各个社交平台，“火腿肠”们还在分析自己深爱的品牌为何会衰落：

　　“忽视大陆市场，忽视消费者用户体验反馈，新产品研发创新不足跟不上趋势，市场营销定位价格失策，高傲的心态不注重地化注定会失败”;

　　“我认为最大的败笔是取消了下面的那个小球”;

　　“停产的HTC和回不去的高中。HTC今日宣布停牌，当年上高三就是用这个牌子智能手机，缺点有三：1.内存太小;2.充电很快，耗电更快;3.按快门拍照要卡顿一分钟才能拍好，下个植物大战僵尸玩了不到半个小时就要关机。”

　　这不免让人唏嘘。王雪红曾经多次表态要倾听消费者声音，但在与粉丝互动听取意见方面，她显然比黄章、雷军、罗永浩这些本土玩家做得差远了。同样差距明显的还有情绪表达——当雷军、贾跃亭、罗永浩在发布会的聚光灯下哽咽打动粉丝时，王雪红似乎永远在保持淡定微笑，而这样的完美，似乎缺了些打动人心的力量。

　　王雪红曾经解释，“我是一个基督徒，有点乐观天真的性格，大部分也缘于我的信仰”，她希望的人生是扮演好自己，好好对人有贡献。

　　对于这位传奇铁娘子来说，或者卖掉HTC部分业务只是谋划未来的一小步，此前，她在公司听取业务汇报时，已经对手机相关内容不太感兴趣，只有谈到VR时才会两眼放光。

　　HTC手机的故事即将进入新篇章，王雪红的故事还远远没有结束。15年前，当王雪红的威盛公司陷入困境时，同为基督教徒的丈夫陈文琦曾经这样鼓励员工：

　　“现在威盛的状况是有如到迦南地之前，定会经过旷野一般。”在《圣经》的记载里，迦南是一块流着奶和蜜的土地。

　　这句话似乎也能概括当下的王雪红和HTC。无疑，卸下昔日光环的他们，尚未真正抵达迦南之地。

关注电子行业精彩资讯，关注华强资讯官方微信，精华内容抢鲜读，还有机会获赠全年杂志

关注方法：添加好友→搜索“华强微电子”→关注

或微信“扫一扫”二维码