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库存高企、现金流紧张就如妖怪 如何降服？
现金流紧张、库存高企时，老总就全民动员，开展降库存运动。于是销售拼命把货往渠道压、采购勒令供应商最近少发货、生产线上也在勒紧腰带，把那些过程库存降下来。其实库存取决于企业的整体运营水平，是结果，而不是根源。如果不能提高供应链流程和系统的能力，例
2013-12-19 15:28 -
高通计划归还75%的现金流回馈股东
手机芯片大厂高通（Qualcomm）周三在纽约举行分析师会议，该公司在会中宣布，未来5年打算将75％的自由现金流量回馈给股东。高通同时在会中发表最新一代的Snapdragon处理器805。此外，高通营运长莫伦科夫（SteveMollenkopf
2013-11-22 09:15 -
如何制定合理的库存策略来控制现金流
一般来讲，分销商是在客户的预测不甚准确甚至是没有预测的情况下，给客户保证及时出货的。由于分销商是介于原厂与客户之间，要做好库存控制，就必须做到以下几点：1，更好地去贴近客户，了解客户的真实有效需求。值得注意的是，客户一次性拿货多了，对于分销商来
2013-06-25 13:35