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不可不知的五大企业财务管理重要性
财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它
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关于企业社会化营销的三点思考
在社会化营销茁壮成长的今天，我们可以看到凡客、杜蕾斯和耐克这样的社会化营销标杆品牌，但也存在许多无法适从的企业。什么是社会化营销，随着社会化媒体的不断进化，这个问题本身显得难以回答，任何可利用的社交手
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微信成功标题集锦
众所周知，在营销过程中，我们的广告标题非常重要。无论是在邮件中、软文中、还是百度竞价的创意，还是微信公众号图文信息的标题……客户第一眼看到的是我们的标题，如果我们的标题没有吸引力的话，那么客户就不会点
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如何和经销商谈判？
在区域市场实战中，销售人员如何在与经销商的首次谈判或者见面中，留下深刻的印象或者谈判首战成功呢？一、谈判前的准备大家都知道，选择经销商最困难的工作是如何促成经销商的合作意愿，但在这一环节上很多业务人员
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做好终端陈列功夫在“诗外”
终端是产品和消费者亲密接触的地方，终端是稀缺性的资源，终端是让产品实现商品价值的最后一个环节是所谓的临门一脚，因此，很多企业对于终端工作都非常重视，都强调做精、做强终端极大的去发挥终端的作用，而产品终
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细说曾国藩设计的有效制度
管理者的关键任务是能够制定出有效的制度，把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国潘治理湘军一样，在确立基本制度后，他根本不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵，下属自然就知道往前冲。管理的最
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TPM设备管理的“四化”管理
１．TPM设备管理——生产保障最大化：减少损失就是对成本的最大贡献，如何做好设备预案让故障不发生以及一旦发生如何让故障快速解决，使停机损失降到最低就是摆在我们面前的课题。通过管理形成全员维护，通过预防
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影响组织效率的三个因素
最近遇到有意思的现象，一些总部的部门想尽办法在各机构增设本职能系列的岗位，提升岗位职级和薪酬标准，却不见产出更高的利润和承担更多的实际职责。经历过公司筹建到发展阶段的人往往有这样的感觉，企业初创时，每
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“三热利器”，解决营销困局！
在企业的营销过程中，经常会听到一些营销大师们的营销诀窍：质量要好、价格要低、服务要好，就能做好营销。真的是这样吗？但在营销实践中却不是这样，经常会出现令人费解和困惑的情况，这里总结一下与朋友们讨论：1
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赚钱，除了钱更要靠这六点
想赚钱，除了钱本身外，笔者孟庆亮认为主要还要靠以下六个主要方面：第一是做人的能力，特别是做人的姿态，要将自己的姿态放低。当你见过很多成功人士后，你会发现，凡是大家姿态都比较低。广东十六万家投资咨询有限
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从五个方面正确理解“管理”的含义
管理是我们使用最为频繁的一个词汇，但是对于管理的理解实际上非常混乱，甚至存在着令人很无奈的误解。一样的人和一样的事结合，交给不同的人去管理，结果会得出不同的事来，我们谈管理，就是确保人与物结合透过管理
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建立品牌相对竞争优势
我们知道，消费者是很难对一个产品的价值做出判断的，他们只能依靠对比去做出选择。例如消费者难以完全搞清楚一个三星手机的研发成本、制造成本、渠道成本、营销成本，他们难以对一个三星手机的真实价值做出判断。那
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零售商客户忠诚度策略
一项调查表明，在日常生活中，消费者的购物决策远不像营销者之前猜测的那样随机。事实上，在对10万位手机用户进行了6个月的追踪之后，该调研得出了一个明确的结论：如果你能成为人们时不时光顾的少数品牌购物点之
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渠道掌控中的“关键推手”
内容提要：渠道是企业产品营销最重要的“行走之足”，得渠道者得天下，仍在目前多渠道并存，新渠道不断突涌的格局下仍占有举足轻重的现实“地位”。在生产过剩，产品同质化严重的买方市场的年代，市场发展的定律就是
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移动互联时代：传统企业转型的四大策略
移动互联时代已经到来，颠覆无处不在，企业竞争环境更加多变和不可预测，企业只有持续的创新转型，才能保持“基业长青”，传统制造企业在新一轮的竞争中，必须深度应用数字化技术，做到“产品”、“制造”、“渠道”
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终端动销管理模型及动作分解
销量=终端数*流转率*品种数。终端覆盖越多，单品流转越快，产品品项越丰富，则终端动销越容易实现。然而，事情往往是易言难行。目前，动销难、难动销成为企业和经销商遇到的头疼问题。产品没有销量，自然就谈不上
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管理者，每天问自己6个强有力的问题
如果你真的想让你的职业和企业有一个转变，从你的领导力那里收获最多，那么你需要每天都仔细省视自己，看看自己是否自己走在正确的路上。这就是有智慧和成功的领导者的秘诀，他们在省视自己方面做的比别人更好，他们
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李嘉诚的儒商境界
李嘉诚曾经对记者说，有人问我做人成功的要诀是什么？我认为做人成功的重要条件是：让你的敌人都相信你。而要做到这样的境界，第一是诚信。我答应的事，明明知道吃亏了都会做，这样一来，很多商业上的事，人家会说李
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职场红人的5大特质
大家都想成为职场红人，受老板喜欢，与同事们关系也融洽，在职场中的发展也顺风顺水，那么到底该怎么做才能成为职场红人呢？1.低调忠诚无论你能力高低，水平好坏，也不是一定要每天都在公司工作12个小时，但对公
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什么是6S+C管理？
6S+C管理是由张满志创立的，将6S和CI有机融合创新形成的一种全新的管理模式。6S+C管理以杠杆思维为前提，以简单化为原则，以CI为先导，以6S为载体，以“持续改进”为核心方法，形成的一种“系统整合
