中国手机行业未来三年变化趋势

来源:互联网周刊 作者:—— 时间:2011-09-21 14:46

  智能手机市场结构有别于一般市场,是一种特殊的垄断竞争结构。所谓特殊,是指垄断与竞争,不是象张伯仑标准理论中那种一体化的市场,而是垄断形成一层结构(在平台方),竞争形成一层结构(在应用方),成为垄断结构与竞争结构的复合体。API就是两种结构的中转枢纽。这是市场竞争史上前所未见的局面。国内运营商一般容易误读这种市场结构,用完全竞争的思路,通过打价格战的方式,贸然进入。结果就会陷入经典的波特困境:难以兼顾成本领先与差异化利润。对美国高手来说,这种低级错误不会发生。谷歌与苹果的战略中,对智能手机市场的垄断竞争结构,是有高度共识的;分歧在于垄断(实际是自然垄断)与竞争的结构性关系如何处理。

  按谷歌的开放型的思路,平台(如移动引擎)应基于开放源代码,不应在基础设施、平台和软件上收费,这与云计算的总体思路是一致的,与制造业向服务业升级、包括服务业本身升级的思路也是连贯的。但苹果和微软的思路,却有不连贯之处。对苹果来说,一方面,有限的开放(指平台和开发工具的开放)已经给他带来明显的好处和成效,但另一方面,利用专利和许可收费的可能,又强烈诱惑他。而且苹果不象谷歌与微软,并不面对手机硬件上的“多国部队”,所以他最有条件沿着硬件与软件一体化的方向,往封闭路线上靠拢。唯一牵制他这样做的力量,是整个产业链并不听他指挥,靠IPHONE一统4G也不可能。值得注意的是反倒是,当苹果走向云计算这条路之后,他会不会借对云端的控制,恢复其基因中固有的封闭因素,在智能手机上重做麦金塔梦。但如果这样做,没有乔布斯对苹果可能是致命伤。综合考量,苹果在未来2-3年将进入首鼠两端的战略选择期。微软已经注定不肯放弃软件许可收费的思路,这冲淡了他服务收费的含“云”量。在未来2-3年,他可以收购诺基亚,成为智能手机领域的全产业链经营者,但诺基亚不是英特尔,本身已泥菩萨过河自身难保,与微软一块过河,只能摸一块石头是一块石头,完全没有成算。

    在传统的手机赢家谷歌与苹果之外,新的互联网企业仍有异军突起的可能。我们来分析这一空间或空当是怎么造成的。苹果是典型的设备相关,谷歌按说最应该支持设备无关的服务,但如果不尽快把摩托罗拉移动的硬件部分脱手,就难免引起三星、HTC等的疑虑。微软现在是左右矛盾,收购SKYPE与收购诺基亚,将是相反的含义。在三巨头各有顾虑的情况下,包括Facebook在内拥有大量互联网用户的新贵,仍有发挥的空间。这一空间的基本面,是由P2P技术带来的底层变化提供的,它将导向与WEB模式相反的与设备无关的服务。一旦Facebook们认准了这个缝隙,切入进去,目前基于WEB技术的格局仍有可能生变。现在看来,Facebook没有收购SKYPE是一大失策。

细技末节上的变化趋势

    手机行业的技术和商业走势谈完了战略,我们再来看中国手机未来2-3年发展那些细技末节上的变化趋势。

  1、手机硬件技术的近期前景和趋势。如果不被细节迷眼的话,就可以看到,4G手机将在未来2-3年进入应用,将是对手机技术全局影响最大的事件。因为一旦4G提速,手机设备商就会遇到难得的喘息之机,借技术升级,走上新一轮的财富之路,从而缓解服务转向的压力。

  3D技术,是4G有可能带热的第一个技术应用亮点。目前夏普已经推出的3D智能手机003SH和SH-03C,可以不用佩戴特殊眼镜,直接观看三维图像。3D技术的带动性非常强,会形成一个专门的产业,并带动一大片相关产业发展。3D手机与3D电视,将带来一场新的视觉革命。

  视频技术,也是4G可能带热的技术应用亮点。Android 2.3智能手机一个最新的特性就是支持多摄像头功能。据说,4G手机未来的发展趋势是新增正面摄像头,借助4G网络流量的加大,实现流畅的视频聊天。

  2、智能手机杀手应用的发展手机游戏是手机智能化后,可以想像得到的热门应用领域。有数据显示,Android平台游戏的增量明显提升,游戏的下载量也持续上涨。中国手机游戏用户2010年第3季度数量突破1.2亿。同期手机游戏市场规模也达到9.175亿,2011年中国手机游戏市场规模将达到42亿元。未来,配有GPU(图形处理器)和gyroscope感应器的游戏手机将大行其道。需要注意的是,随着端到端计算兴起,取代以往不适合手机的WEB、WAP等技术,游戏也出现转向,页面游戏的兴起就是突出代表。有待观察的只是,游戏底层将来到底是P2P占上风,还是基于服务器的P2P占上风的问题。

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