快星半导体：思想决定行为 创新力促发展

快星半导体：思想决定行为 创新力促发展

       一是管理创新：颠覆了原有的管理模式，对员工的培训策略做了一些调整，不断地加大同员工的互动沟通，培训公司的目标，让员工具备或接近“老板”的思维、眼光和意识，能根据市场变化快速调整思维的能力。

       二是产品创新：代理和生产都要不断找新产品，哪怕仅一两个产品，总需要有新的尝试，LED驱动电源系统方案，目前已经在测试和送样阶段。

       三是服务创新：软件和硬件各方面都要提高。在软件方面，协助客户做了很多配合和支持；硬件方面，协助客户新产品定制化的开发；在物流配送方面，专门设立了三个配送司机提供快速到位的服务；最后，在汇款方式等细节方面一切以方便客户为首。

       詹前发告诉记者，产品创新需要很大的花费，而且投入又不一定有产出，一颗IC有很多技术在里面，不是一两天可以完成的。目前在新产品这块没有真正赚钱，主要赢利点还是依靠原有的代理和现有产品直销等，但加大投入做产品开发是值得的，公司要长远发展，必须舍得投入。

       造自己的品牌  成就人生的梦想

       快星半导体也一直很重视品牌建设。詹前发从1993年就开始做元器件的代理，公司1999年正式成立，便开始委托国内厂商做OEM，2004年正式注册“快星半导体”品牌，2005年转型做芯片和元器件的研发生产及封装，重点推自己的品牌。