社交电视领域四大趋势 电视产业将自我革命

社交电视领域四大趋势 电视产业将自我革命

考虑到随着短、长互联网视频的融入，跨内容格式的频道将增长至500个。当我浏览多数电视推荐引擎给出的结果时，我看到了对内容产品越来越多全然不同的观点。我对于诙谐的电视喜剧或者家庭剧更感兴趣吗？

底线，预计将出现越来越多的过滤器、观点和相应的价值，以适应micro-nich时代的用户。此外，停止试图对节目进行推荐，因为我喜欢的是《发展受阻》(Arrested Development)，它与众不同。

谁又将会破坏电视产业呢？电视产业自身。

互联网已经扰乱了许许多多的产业，我们看到出现了许多的初创公司，他们推翻了一些领域。由克莱格·纽马克(Craig Newmark)创立的分类信息网站Craigslist，扰乱了报纸产业。而当提到电视产业时，它就并不那么简单了。我几乎可以罗列出20多家初创公司，这些公司认为它们可以不断的侵蚀好莱坞，购买一些内容，然后开始一项业务，但这些初创公司最后都灭亡了。我也看到几乎一样多的初创公司，它们认为，他们可以通过在系统中使用一些“花招”，来达到相同的目标。但是它们中的许多也已经倒闭了。即便是谷歌在试图进军内容产业的过程中，现在也已经遭遇了两次失败。

但是我们可以看到破坏可以和即将出现的信号。我认为，真正有趣的事情是产业内的竞争。例如，去年的美国国际有线电视电讯展览会(Cable Show)上，多家有线厂商对它们的服务进行了展示，这些服务就像是内置于智能电视生态系统里的应用。

另一个例子就是美国有线电视服务商康卡斯特(Comcast)，康卡斯特通过点播(按要求播放视频)、StreamPix(互联网视频点播服务)、DVR、TVEverywhere及其他方式，为用户提供内容。如果这些厂商决定将其现有服务，推广至现有服务领域以外的领域，会出现什么情况呢？当有线厂商，通过像微软Xbox游戏机，提供完全验证的内容产品，又将会出现什么情况呢？而当NBC认为Hulu是一项错误的投资，并且通过第三方认证，来创建一个开放访问的内容feed时，又将会发生什么呢？当本地分支机构纷纷被挤压，会出现什么情况呢？

我们可能或者即将看到系统出现裂痕。但我并不认为有线厂商将会灭亡，或者只是出现少数几家初创公司。这里将出现竞争，而如果初创公司了解系统是如何运行的，那么对于这些初创公司而言，它们也有机会增长做大。