寻找中国IC设计真正需要的商业策略

寻找中国IC设计真正需要的商业策略

　　

　　中国灵敏的反应才是重点
　　
　　他的乐观并非来自中国的成本竞争力，而是速度。他对中国能迅速对市场做出反应的能力深具信心。随着所有关键的元件供应商和制造商纷纷在中国设立公司(更不用提在中国拥有OEM客户的公司了)，中国当地正在形成一个巨大的生态系统，这将让中国的无晶圆厂业务模式更能发挥效率。在这里，没有延迟、不用开冗长的电话会议，可以立即做出决定。这个生态系统也能让当地厂商们从仅生产简单的「me-too」产品，进阶成可提供加值型系统的厂商，甚至开始开发软体。　　
　　另一个让中国无晶圆厂乐观的原因，是晨星(MStar)和联发科(MediaTek)这两家台湾IC设计大厂在手机、数位电视领域的成功经验。这两家大家所称的「Mbrothers」是许多中国无晶圆厂半导体公司正在试图模仿一个成功蓝图。晨星和联发科已经体认到，为客户提供完整软硬体解决方案具有重大意义。“这两家公司一直维持着较低的成本结构，而且已透过全球供应链实现全球化经营，”潘建岳表示。