手机进化方向的探索 联想可能想的有点偏
在编者看来,不管是普通消费者还是创新精英人群,手机作为一个日常使用频次非常高的通讯工具,好用易用应该是被视为最基本的要求。Moto z的模块化设计,从方便程度来说显然是有折扣的,从另一个方面来说,moto z作为手机最大的特点是模块化,但脱离模块化的moto z本体,却并没有什么亮点,这对于不想额外花费配件费用的普通消费者来说,moto z的模块化是个彻彻底底的减分项。
这一次,联想将moto z2018定位为专为精英人群打造的高端旗舰机,从配件价格来看,这样的定位在编者看来或许比以前是更加清晰了。而这一次,moto z2018的销售也从过去的手机配件分开买,改为手机与部分配件打包的方式出售,对于联想来说,这样的销售方式能让moto z 模块化的设计特点得到充分体现,也过滤掉了只买手机不买配件的人群,在口碑上或许能再上一层楼。
联想这两年高层变动频繁,旗下手机的定位也模糊不清,过去的主打性价比的ZUK、乐檬等品牌已化作历史的尘埃,moto这个曾经无比辉煌的国际手机品牌在多次转手来到联想,对于联想来说,花了29亿美元才买来的东西自然要好好利用,被打造成高端手机品牌是自然而然的。不过这一次联想或许太着急了,太急于向别人证明自己的创新能力,太急于去重塑moto的高端品牌形象。模块化手机是一个很酷的想法,但实现的效果与电脑模块化是不同的,电脑的模块化可以实现硬件的定制,但最终是当做一个整体来使用,模块化完成之后在短时间内便不会再做改动因为其使用场景较为单一,而手机作为移动通讯工具使用场景多变,moto z通过模块化实现单一功能增强之后,在变化的使用场景下,频繁的变更配件是不方便的,而不变更则模块化的价值无法体现,最终在市场上的接受程度可能也不如预期。
手机进化的方向,并不是唯一的,但不被主流市场所接纳的一定是难以成为趋势的。(责编:王琼芳)
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