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如何区别企业的主打品牌与品类
与很多企业老板接触时，常常会有企业老板问：“我们到底是做品牌第一还是品类第一?”这是与很多企业的市场营销现状有关。有些企业制定了“做某某行业第一品牌”的策略，有些企业制定了“做某某细分行业的第一品牌”
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大数据时代需要调整品牌策略
大数据重塑了公共传播环境，更影响着传媒业，尤其是移动智能终端产品的广泛应用，使大规模社会化传播成为现实，使得传统的公共传播的战略和策略、内容和形式都发生了变化。大数据时代下需要洞察：如何在海量数据中找
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怎样做一个让员工追随的领导？
判断一个领导是否可被自己去追随，是一件需要慎重考虑的事情。怎么的领导才值得追随么?以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4-5条，即可被认为一个较为合格的领导。一、下属需要帮助时提供指导，帮助下属发展的领
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创业型企业：如何管人管钱管事管心
创业在古代和现代虽然指的是两码事，但本质上却是一样的。开国和创立公司都需要一个核心创业团队，都是人力、财力、技术与管理的比拼。本文借鉴汉朝刘邦的创业班子的奋斗经历来分析，大家可以从中看出刘邦、萧何、韩
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小企业主必须了解的几个经营技巧
随着加速器和孵化器的崛起，外部投资者选择的增加以及投资新闻的不断报道，让许多创业者把重点放在了吸引投资人，而不是开发自己的商业计划和战略上。错误地花费大量的时间和精力追逐风险投资，并且满足投资者的需求
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送给不出业绩的销售人员
老太太去买菜，路过四个水果摊。四家销售的苹果相近，但老太太并没有在最先路过的第一、第二家购买苹果，却在第三家购买一斤，更离奇的是在第四家又购买两斤。1、商贩一：老太太去买菜，路过水果摊，看到有卖苹果的
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人力资源管理至少要大是小非
朋友是中山大学管理博士，于是常常一起探讨。前不久，他说要跟我讲几个非常有趣的故事，故事是关于一个事业部总经理的，简述如下：故事一：喜欢投标的时候，喜欢指导员工编写标书，细化到标点符号，而且乐此不疲，每
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手机和互联网企业的两场混战：同战术不同结局
时隔两年，两场混战。2012年，百余家互联网企业进军手机行业，甚是喧嚣，结果多是出师未捷。盛大Bambook手机、360特供机销量难达预期。网易立项、组建团队，未出手机已悄然解散。阿里与天语高调结合，
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家电企业的互联网转型之仗
智能电视大战吹响了客厅抢位战的号角，也撩起了家庭互联网大幕的一角。家庭互联网是对各种家电设施相互连通，并重新定义电视、冰箱、空调等终端功能，形成一个整体网络，在内部和外部互联网所提供内容的支持下，实现
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“微信”能颠覆企业传统营销模式？
互联网时代的到来，在某种程度上改变了人们的生活方式，从而对人们的传统思维产生影响。时值今日，互联网已经渗透到人们日常工作、生活的各个领域，特别是微信时代的到来，更是改变了人们日常交流的方式。据悉，在中
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房地产商谈互联网思维对传统产业的影响
说到互联网思维对传统产业的影响，近期最有趣的便是中国房地产老大——万科集团组织高管团队去互联网企业“取经”的新闻了。自2013年10月31日起，万科集团总裁郁亮便带领诸多高管，差不多以每月拜访一家的节
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最看不上的商业模式最赚钱
今天我要讲的内容主要包含两个方面：一个是百合网将近9年的创业过程的产品和商业模式的探索，二是品牌建设经验和教训。2005年正式做百合网之前，我和我的合伙人田范江在2000年做了第一次创业，做了一个装修
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互联网浪潮下的企业新范式
近期大肆流行的“互联网焦虑症”让很多企业家坐立不安。数十年构建起来的传统企业被年轻的互联网企业轻松击破;牌照垄断、资源垄断、渠道垄断似乎也开始慢慢被瓦解;广告营销的效果越来越不明显，赢得消费者的认同越
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“中体西用”的管理模式
所谓“中体西用”管理模式，即在中国人组织管理中通行的目标整合、制度规范的内在逻辑支配下，包含了部分相容的西方现代管理体系和方法，体现了至今仍有现实价值的中国传统观念和意义的管理类型。“中体”之所在“中
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携程信用卡信息泄露揭示品牌安全标准漏洞
很多朋友都在乌云爆出的携程信用卡信息泄露的漏洞。网络上已然铺天盖地的新闻。媒体是不会放过这样的机会的，或许他们并不了解真正发生了什么。但媒体的动作却放大了这件事情的负面效应，不知道携程的股价会不会因此
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推特CEO在上海向复旦师生都说了些啥?
我知道阿里巴巴也提供即时通信服务在美国时，听到有关中国用户如何使用社交媒体的讨论，但我都不能完全了解。直到我到中国来看了之后。有两件事情很有趣：一是在美国用户看来，中国的微博和微信同样强大，也同样被广
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新技术改变保险经营模式
在移动互联网时代，基于客户交互的大数据经营新模式正在给保险行业的发展带来深刻变化，为客观量化反映客户体验水平，太平洋寿险应用“大云平移”技术，于日前在其官方微信平台正式推出“大数据客户体验官(DEO)
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几种不利于职场的负面心态
老话说，最大的敌人永远是自己。有些人能发现乌云的银边，而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处，有些人则习惯冷哼一声，靠否定别人来获取内心的平衡。工作伙伴的负面攻击、
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盘点九种适应App经济发展的商业模式
第一：单纯出售模式这种应该就是最单纯的模式—开发者制作App，透过AppStore或Market销售给使用者。在这种模式中，重点是让单价×销售量所得的销售额极大化，看起来似乎象是废话，但是值得思考的是
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创业公司的CEO是怎样识别人才的?
我是一位以创意为主的社交网络推广公司创业者，在这里我想根据自己的经验来谈谈人才管理。第一、创业是CEO你自己创业，和员工没什么必然关系，除非你给了人家股份期权最后还能兑现。我不喜欢拿着创业当幌子去降低
