把握智能浪潮动向 或将赢得市场

把握智能浪潮动向 或将赢得市场

       专利战未停，苦战难以避免

       2011年打得如火如荼的专利战争，将持续至2012年，拓墣认为宏达电的专利战争仍未结束。Apple于2011年提出的二告，包含屏幕触控操作方式等五项非常关键且应用广泛的专利，在Apple赢得多点触控和滑动解锁专利诉讼后，影响力和杀伤力都较第一次高出许多，预计在2012年下半年有初判结果。因此，专利侵权问题，对宏达电来说仍是条漫长艰辛的道路，其它台厂同样必须警惕在心。

       平板M型化，台厂祸福相倚

       除手机市场之外，平价化也如同野火般延烧到平板机市场，中国大陆联想、华为等大厂都积极推出平价Android Tablet，平价Android Tablet市场很有可能被中国大陆厂商率先抢得市场。而高价平板机产品中，Apple表现一支独秀，Samsung苦追在后，严重排挤Motorola、RIM等大厂产品生存空间。两相夹击下，台湾品牌厂宏碁与华硕将遭受严峻挑战，预期2012年企业重心将逐渐转回发展自身熟悉领域。日前宏碁宣布整并触控事业群，就是将经营重心回到熟悉的PC领域。

       中国大陆品牌大厂崛起，对台厂来说却也开辟出一条新路。例如中国大陆十二五规划在相关政策陆续出台之后，2012年将迈入落实推动阶段，两岸经贸互动将持续进行，台湾厂商若能藉此布局大陆品牌大厂供应链，或许可充分利用中国大陆内需市场进行避险。

       硬件战术Out，内容服务称王

       Amazon挟着集团庞大资源，推出低于200美元的平价平板机Kindle Fire，是唯一能与iPad抗衡的平板机产品。2011年11月上市后，当年销售量就已破300万台，在北美市场称霸非苹平板机市场，2012年随着产品走出北美进入欧洲，甚至推向中国大陆市场后，其价格杀伤力将不容小觑。

       拓墣认为，3C产品的硬技术早已出局，内容服务品质才是成功关键。Amazon品牌营造独特消费环境，从电子商务上赚钱，其产品让消费者一试成主顾，打败天下无敌手。此模式将是平板机厂商后进者或是内容服务提供者，可效仿的市场策略。