华为高层换血频繁 运营思路混乱

来源:华强电子网 作者:—— 时间:2012-03-30 09:19

      按照华为高管三年轮岗制的规定,到了2008年陈朝晖接替郭平上任。但在2009年又换成陶景文,2010年年底万彪上位,而今年2月万彪已暗地里从终端公 司CEO被调整为COO,目前终端公司CEO更多的是由华为副总裁、终端公司董事长余承东来扮演。这样算来,8年时间华为终端公司一把手换了6位,除去郭 平外几乎是一年一换,如此频繁的高管“换血”很难保障其运营思路的统一。
      在来看最近的变动,华为终端中国区总裁杨晓忠调离中国区,华为官方的说法是杨晓忠将负责华为终端的全球销售业务,中国区总裁将由曾任华为公司东南亚区总裁的王伟军接任。同时,华为终端中国区两名副总裁一名退休一名调离。虽然华为官方对此的解释称这是内部正常的轮岗制度。但据业内人士透露,主要由于杨晓忠一直负责运营商定制渠道的销售,并且他认为开发电商渠道会影响在运营商 定制市场的销售,与华为其他高层策略背离,并且,华为重点打造的明星机型Honor上市严重滞后以及前述提到的业绩未达预期等,让高层痛下决心,于是才有 了此次“正常的人事变动”。
       除了上述万彪的变动外,华为终端CMO徐昕泉也被暗自调整为CSO(首席问题官),CMO由邵洋接任,其原是华为移动设备营销主管,主要是负责系统部分西欧区的市场和品牌营销,与王伟军和一样都曾是余承东的部下。
       从职权和华为终端目前活动综合来看,余承东基本代替了万彪在履行CEO的职能,徐昕泉基本被架空,已没有实权。因为去年之前终端公司品牌部都是向徐昕泉汇报,如今终端品牌部直接向余承东汇报。
       在余承东的带领下,华为终端对今年的发展思路做出了新的调整,就是重点渠道多元化,将向社会渠道(国代省代)以及电商倾斜,但华为内部思维并没有完全转变, 以致于上周仓促上线的华为终端电子商城平台漏洞百出,部分机型根本无法点击购买,同样产品价格甚至高出传统电商35%。高层变动频繁,渠道思路很难统一,余承东已经意识到这一点,由他主推的ACSEND P1一直在加快推出节奏和社会渠道覆盖,1月CES发布后,便宣称4月在国内上市,这样的产品上市周期速度与之前华为重量级产品相比算是较快的,而他的策略也正在被内外部所认同。 (责编:Lecea)

资讯排行榜

  • 每日排行
  • 每周排行
  • 每月排行

华强资讯微信号

关注方法:
· 使用微信扫一扫二维码
· 搜索微信号:华强微电子