智能家居的智能硬件未来 只有云知道|土曼百达科技有限公司CEO|汪伟

智能家居的智能硬件未来 只有云知道|土曼百达科技有限公司CEO|汪伟

　　浏览众筹网站，从国外Kickstarter到国内点名时间，围绕智能家居的智能硬件创新是最为火爆的一个门类。从开关插座到智能照明再到监控摄像头、无线遥控器、烟雾报警器等等，都插上了智能的翅膀，无线、软硬结合、感知等是它们最基本的特点。一些智能家居企业，除了智能单品也侧重在智能家居系统的搭建，如欧瑞博、风向标等。传统家电企业、互联网企业也在进入智能家居领域。海尔、海信、TCL、百度、阿里、腾讯、小米、360、迅雷等这些知名的企业都有自己的布局。

　　智能家居发展的一个关键问题是，众多单品、众多系统、平台之间如何互连互通，最好的场景莫过于消费者可以随心所欲地挑选自己钟意的智能家居产品，无论是单品还是系统，然后这些产品可以轻松地实现连接。包括设备之间的连接，人与设备的连接，软硬件的连接等等。这个问题目前还没有答案，答案恐怕有赖以上各方的合力。

土曼百达科技有限公司CEO 汪伟

　　千亿量级的智能硬件是最大的互联市场

　　分析机构的数据显示，2009年全球物联设备只有9亿，接下来十年，将增长30倍。北京海尔创新设计中心总经理熊赓超认为智能家居的智能硬件有四大驱动力，一是移动互联网爆发，用户使用习惯的形成，二是大量物联网企业的进入，智能硬件、智能家居产品的价格大幅下降，三是上下游产业链形成，从芯片、平台、APP、生产制造等分工已经显现，四是国内外大量资本的涌入。

　　传统家电企业成为智能硬件创新的一股力量。海尔、海信、康佳、TCL、美的等。例如海信微博空调，海尔微信空调，海尔智能烤箱等。传统企业试图将传统产品转型成智能化产品，家用电器未来将是一个个加入移动互联网的智能硬件。

　　可以说，从上游芯片厂商到创业者、传统家电企业、互联网企业、风险投资机构等在共同做大千亿量级的智能硬件市场。它的潜力要比人手一部智能手机大得多，未来在智能家居生活中智能产品以几十上百来计算。

　　，这些智能硬件都在满足用户的一个特定需求，用户无需关注它们是采用哪种技术，只要是真正需要的产品，就会被认可，重视用户需求和产品体验，找准用户痛点才是最重要的。这正是土曼百达科技有限公司CEO汪伟寻找的。土曼智能手表跳票事件，曾一度被拿来调侃，不过，对做一款怎样的智能手表，汪伟有自己的坚持。

　　智能手表首先是一块普通的手表，必须具备的特点是佩戴者抬手即能察看。因此，在屏的选择上，汪伟坚持用E-Link电子墨水屏。汪伟认为，E-Link能够做到常亮显示，智能手表必须是常亮的。与其他材质的彩屏相比，电子墨水屏的功耗相对更低也是其优势之一。另外，彩色电子墨水屏，即高通的Mirasol技术，也在土曼的考虑之中。汪伟表示，下一代产品可能会导入彩色电子墨水屏，但先要把第一代产品做好，而采用电子墨水屏的理念不变。

　　智能手表由于屏幕大小有限，并不适合用手指在屏幕上划动操作，语音识别必定会在智能手表上大派用场。在汪伟演示土曼智能手表时可以看出，其智能手表的界面非常简单，只有一个麦克风。这足以显见语音识别的重要。他解析说，"通过语音，可以向智能手表发起提问，如哪里有餐厅，到哪里怎么去。通过智能手表，还能与联络人通话，以及定位老人、小孩的位置，知道他们的近况等。"

　　汪伟认为下一个阶段，智能手表要与家庭或智能生活有关的一些应用做结合。一个是健康，一个是智能家居，大众最关注自己的身体和家庭的状况。

　　与其他彩屏、功能多样的智能手表相比，土曼智能手表的特征非常鲜明。而这些追求用户体验的想法与设计，也许就是汪伟希望抓住的用户痛点。

　　不需要复杂的系统，智能硬件能很好地满足用户某一个需求就有机会。这更考验创意与细节。

　　智能硬件对消费者意味着什么？汪伟认为，其实就是服务。如果没有服务，这个硬件存在的价值和意义就没有了。一定要提供手机或其他产品无法提供的有价值的服务，这款产品才能走得更远。我们的思路是，首先要接入不同的服务，然后通过云平台，分发给智能终端可穿戴智能产品。举例说，过去需要APP去实现服务，我们需要开发一款适合手机或可穿戴的APP，点开APP，让它与后台联接。现在有了一层云，我们可以最大程度地让开发终端简洁化，产品轻量化，同时解决功耗的问题，硬件兼容性的问题等。智能可穿戴产品可以做到去APP化，与云服务结合实现更多的应用。

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