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目录分销巨头e络盟保持市场优势的策略

2012年多数分销商业绩增长持平，在库存管理的策略上使出了浑身解数。一些企业采用扩展产品线的策略来分解压力，比如e络盟、潮光科技、斯泰克等，一些企业采取砍掉低效益的产品线来优化库存，比如中意法等。企业定位及发展方向决定了各自的库存策略。作为全球

跟分销专家学库存、供应链管理（四）：服务大于产品

跟分销专家学库存、供应链管理系列（一）：获得一手信息跟分销专家学库存、供应链管理（二）：增强抗风险能力跟专家学库存、供应链管理系列（三）：应对产品周期缩短众所周知，理想的库存管理制度是，既要保持现金流量，又要保持周转率，还要保证客户的需求。但这

跟专家学库存、供应链管理（三）：应对产品周期缩短

跟分销专家学库存、供应链管理系列（一）：获得一手信息跟分销专家学库存、供应链管理系列（二）：增强抗风险能力跟分销专家学库存、供应链管理（四）：服务大于产品遵循摩尔定律，全球半导体每隔18个月就有一次技术更新，目前部分产品甚至超越了摩尔定律。终端

走出十大常见误区 成为库存管理大师

走出十大常见误区 成为库存管理大师

每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势，同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标，你需要密切关注库存，并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能

如何制定合理的库存策略来控制现金流

一般来讲，分销商是在客户的预测不甚准确甚至是没有预测的情况下，给客户保证及时出货的。由于分销商是介于原厂与客户之间，要做好库存控制，就必须做到以下几点：1，更好地去贴近客户，了解客户的真实有效需求。值得注意的是，客户一次性拿货多了，对于分销商来

淡季如何从库存管理提高公司实力

从库存管理的角度，少压库存，多整合好的货源。根据华强指数的数据，库存一直处在高位。库存的周转天数在80多天。我们根据库存天数的数据，让大家清楚，库存处在高位，但他只是一个宏观的感念，其实作为一个企业的库存管理考虑的问题点要更多一些。企业备货主要