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客户经验：销售成功的关键
张瑞祥是一家小型电脑公司的高级应用工程师。这家公司专门为大公司提供内部电脑网络系统及设备。这些年来，他一直在联系一家大型跨国企业刚刚设立的技术部门，期望能得到丰厚的回报。他经常拜访他们，向他们展示自己
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“合投”新方式：“天使”也抱团
今年3月，丁仁海带着他的创业产品优肯阳光来到北京，参加青年天使会的第一次月度沙龙，推荐他来这里的，是真格基金的投资合伙人李祝捷。和大多数创业者一样，丁仁海曾经想象过自己需要带上产品按照国内天使投资人的
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职场如情场—恋爱般地工作不成都难
做好事业不能缺了情感现在很多年轻人，经常会抱怨自己的境遇不好，生不逢时，认为自己没有得到相应的待遇、尊重、机会。实际上，想要事业有成并不难。多年企业经营管理过程中，我发现那些有杰出表现、有所成就的人，
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看腾讯如何持续创新
互联网行业的人习惯戏谑自己过的是“狗年”——人长一岁，它要长七岁。衰老的速度即是对创新速度的要求，只有“快”才能跟上行业的变化。在这个不断有人退场而后来者不断追赶的行业里，腾讯已经积累8.5亿月活跃用
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吸引新客户让他们留下来
在刚刚过去的假日季中，高达423亿美元的线上消费给所有营销人员上了一课：想赚钱?网络很重要。不过，所谓“线上”是个很大的根概念，凡是跟网络沾边都可称为“线上”，对于一无所有的你来说，该从哪儿开始呢?当
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不吝包容的“大师兄”：莫让“包容”过头
今年苏敬轼很忙。速生鸡、药鸡门、禽流感……一系列事件让这个执掌百胜（中国）集团帅印的CEO多次进入媒体公众视野。这位几乎与百胜中国一同成长的百胜高管，以其雷厉风行的作风以及包容的个性将百胜中国发展成百
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最容易被互联网影响的10种商品
尼尔森最近对58个国家的29000名消费者进行了调查。根据他们的调查，互联网对消费者购买众多产品能起到关键的影响作用。消费者在购买产品时，受互联网影响程度最深的类别由高到低分别是：电子类、家电类、书籍
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网购背后：你的线上，他们的线下
你可能正在减少去逛超市的次数，而且已经习惯了坐在电脑前，轻松点击鼠标就完成一次网购—当1号店、我买网、京东这些提供快速消费品的电商网站已经深入人心的时候，它不仅改变了你去超市大包小裹往回搬东西的行为，
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如何更快的形成规模市场
说到这里，可能许多朋友都会心想：我们正在做啊！可是，大家做得怎么样呢？大多数的企业，做得都不怎样！为什么会这样呢？钱不够，人不行，经销商不得力……我们可以给自己找到许许多多的理由。但是，李政权认为我们
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小米CEO雷军：做企业不挣钱就是犯罪
“我现在很焦虑。”说这话时，雷军笑眯眯地，让人难以置信。但仔细看，他确实有些疲惫。他的办公桌上堆满了资料和文件，而且还很奇怪地竖着一个天秤。平日里，雷军会用它来称手机和里面元器件的重量。过去五年，他一
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加班费和饭碗你选哪一个？
加班费和饭碗愈发成为职场热议的话题。二者之间的选择一定是非此即彼的吗？那么首先就要了解二者之间矛盾存在于哪些方面。在网上有一个知名段子：人世间痛苦的事，莫过于上班；比上班痛苦的，莫过于天天上班；比天天
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苹果都走下坡路，小米还能走多远
昨天一篇名为《深度内幕：跟产品经理雷军聊小米半年100亿的真相》的文章红遍整个网络体系，从各大财经媒体、门户网络、微薄、乃至微信，无处不在。这样的文章之所以会红，归结于以下几点：1、对成功企业的深度揭
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找工作：兴趣、专业和钱，怎么选？
亦舒笔下的姜喜宝说：“我要很多很多的爱，如果没有爱，我要很多很多的钱，如果没有钱，那么我要健康。”找工作时，我们也面临着相似的选择：“是要有兴趣做后盾，才能体会到工作的乐趣，坚持下去？还是，只要有很多
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职业性格测试究竟泄漏什么秘密？
求职者面试中的握手方式至关重要，因为如果公司恰好使用性格测试工具的话，这个握手背后的信息，包括求职者的个性都将一览无余。事实上，眼下各类公司都在使用性格测试这类工具，以了解求职者是否具有责任心、是否外
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从定位到营销：“于正剧”火爆为哪般？
于正，江湖人称于抄抄，这个名号源自于他的剧，多半都有其他电视剧的影子，比如刚刚热播的《陆贞传奇》，刚开始看，这不就是湖南版《大长今》嘛，连服装都是从韩国偷来的，看到最后，才恍然大悟，哦，这是北齐版《陆
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团队中如何进行一个有效的沟通？
哈佛商业评论——《解密梦之队》作者阿历克斯彭特兰指出：团队效能的关键不在于沟通的内容，而在于沟通的方式，也有研究表明，个人才华和思维能力对团队的贡献远远没有预期的那么大，沟通模式是预测团队能否成功最重
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如何开启合伙人的心门
由于工作性质的原因，很多人会经常跟我谈合作，有些人谈一次就成功了，有些人谈了很多次也没有进展，原因何在？我想问题的关键点是基于“利己”去谈还是基于“利他”去谈。只有把这个问题想清楚了，才能提高合作谈判
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任正非内部讲话：怎么加快干部的选拔与流动？
本文为华为创始人任正非于6月27日在公司内部会上的讲话。任正非口中的“片联”是指华为的片区联席会议，用华为的官方说法，它是代表公司协调和监督权力以及干部管理的特派员机构，是全球区域战略制定的组织者和执
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你离升职还有多远？
这是一则故事：一人问正在忙碌的三个石匠“你们在做什么？”第一个石匠回答：“我在养家糊口。”第二个石匠边敲边说：“我在做最好的石匠活儿。”第三个石匠仰望天空回答：“我在建造理想家园。”20年后，第一个人
