2012年分销商并购继续 文化整合是关键

2012年分销商并购继续 文化整合是关键

      袁兴文介绍，短期之内，大联大不会将纯数字化、短期绩效的追求作为唯一指标，更多的是着重如何存异求同，以及对企业进行长期的投资，从而避免文化和人才的差异，追求双赢。这时再加上随着新兴市场地区的成长而成长，并购的综合效果就会产生。

      近两年来全球三大国际分销商重要并购案一览：

      2010年3月，大联大相继宣布并购友尚和全润。
      2010年4月7日，艾睿宣布将收购独立分销商Converge和目录型分销商Verical。
      2010年9月23日，艾睿电子同意以1.28亿美元全现金方式收购Nu Horizons Electronics。
      2010年10月1日，艾睿电子宣布，已签署收购Richardson Electronics旗下RF、无线与电源部门(Richardson RFPD)的全部资产与业务的最终协议。
      2010年10月4日，安富利宣布通过其全资子公司，正式收购了裕能达电气有限公司（Eurotone）公司的部分资产。
      2010年12月29日，安富利收购Bell Microproducts。
      2011年1月初，艾睿电子完成了对Nu Horizons Electronics的收购。
      2011年6月28日，艾睿电子宣布收购北京合众达电子有限公司(Seed International Ltd)的分销业务。
      2011年8月1日，安富利公司宣布已经收购互联、无源和机电（IP&E）元件分销商台湾得毅实业股份有限公司及其子公司上海立良国际贸易有限公   司，同日还宣布已收购另一家公司，台湾电子元件分销商合讯科技股份有限公司。
      2011年8月8日，艾睿电子宣布，以报价每股2857美元收购日本电子元器件供应商Chip One Stop。
      2011年10月4日，大联大宣布并购大传。